टीम रोल्स टेस्ट: अपनी टीम की भूमिका जानें (मुफ्त)

नौ टीम भूमिकाएँ

भूमिका	योगदान	सामान्य कमज़ोरी
Facilitator	लक्ष्यों को स्पष्ट करना, निर्णय लेना	ज़रूरत से ज़्यादा काम सौंपना
Idea Generator	मौलिक विचार	विवरणों की अनदेखी करना
Opportunity Scout	संपर्क और अवसर	रुचि खो देना
Driver	गति और चुनौती	दूसरों पर हावी होना
Analyst	सावधानीपूर्वक मूल्यांकन	नकारात्मक लगना
Harmoniser	टीम में तालमेल	संघर्ष से बचना
Organiser	योजनाएँ और प्रक्रियाएँ	कठोरता
Quality Guardian	सटीकता और पूर्णता	पूर्णतावाद
Expert	विशेषज्ञ ज्ञान	सीमित ध्यान

भूमिकाएँ एक-साथ कैसे काम करती हैं, यह जानने के लिए टीम रोल्स गाइड पढ़ें।

यह कैसे काम करता है

आप 27 कथनों को रेट करते हैं, जिनमें से प्रत्येक भूमिका के लिए तीन कथन होते हैं। प्रत्येक भूमिका को 0% से 100% तक स्कोर किया जाता है। आपकी शीर्ष भूमिका आपका स्वाभाविक योगदान है, और आपकी दूसरी और तीसरी भूमिकाएँ वे हैं जिन्हें ज़रूरत पड़ने पर आप निभा सकते हैं।

भूमिका के नाम और कथन PrismaTest के अपने मौलिक हैं। यह टेस्ट बेल्बिन टीम इन्वेंट्री नहीं है, जो कि अपने स्वयं के भूमिका नामों वाला एक व्यावसायिक टूल है।

टीम रोल थिंकिंग कहाँ से आती है

बെന്നे और शीट्स (1948) ने समूह व्यवहार के अपने अध्ययन में “टास्क रोल” (जैसे आरंभकर्ता और मूल्यांकनकर्ता) और “मेंटेनेंस रोल” (जैसे हार्मोनाइज़र और प्रोत्साहन देने वाला) का वर्णन किया था।
मेरेडिथ बेल्बिन ने 1970 के दशक में हेनले मैनेजमेंट कॉलेज में प्रबंधन टीमों पर शोध करते हुए पाया कि व्यवहार संबंधी भूमिकाओं के संतुलन वाली टीमें शानदार लेकिन एक जैसे लोगों वाली टीमों से बेहतर प्रदर्शन करती हैं। उनके काम ने कार्यस्थलों पर टीम की भूमिकाओं को दुनिया भर में लोकप्रिय बना दिया।
बाद के शोध से पता चलता है कि भूमिका का संतुलन मददगार होता है, लेकिन विश्वास, स्पष्ट लक्ष्य और मनोवैज्ञानिक सुरक्षा (जिसका अध्ययन एमी एडमंडसन और गूगल के प्रोजेक्ट अरिस्टोटल में किया गया था) कम से कम उतने ही महत्वपूर्ण हैं।

एक संतुलित टीम का निर्माण

भूमिकाएँ तय करें: सभी से टेस्ट लेने और अपनी शीर्ष दो भूमिकाओं को साझा करने के लिए कहें।
कमियों को पहचानें: क्या कोई क्वालिटी गार्डियन नहीं है? समय-सीमाएँ चूक सकती हैं। क्या कोई एनालिस्ट नहीं है? जोखिम भरे निर्णय बिना किसी चुनौती के पास हो सकते हैं।
ताकत के आधार पर काम सौंपें: आइडिया जेनरेटर को विचार करने दें और क्वालिटी गार्डियन को अंतिम उत्पाद की जाँच करने दें।
हर भूमिका का सम्मान करें: हार्मोनाइज़र का काम अक्सर अदृश्य होता है लेकिन आवश्यक होता है।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

क्या मेरे पास एक से अधिक टीम भूमिका हो सकती है?

हाँ। ज़्यादातर लोगों के पास दो या तीन मज़बूत भूमिकाएँ होती हैं और वे टीम की ज़रूरत के अनुसार ढल जाते हैं।

कौन सी भूमिका सबसे अच्छी है?

कोई नहीं। टीमों को एक मिश्रण की आवश्यकता होती है; सभी ड्राइवरों वाली टीम बहस करती है, सभी एनालिस्ट वाली टीम कभी निर्णय नहीं ले पाती।

क्या मेरी भूमिका बदल सकती है?

हाँ। अनुभव, टीम की संरचना और कार्य के साथ भूमिकाएँ बदलती हैं।

टीम रोल्स टेस्ट: टीम में आपकी भूमिका क्या है?