आइडिया जनरेटर टीम भूमिका: ताकत और कमियां

आइडिया जनरेटर टीम के मौलिक विचारों का स्रोत होते हैं। जब समूह कहीं फंस जाता है, तो वे ऐसा नजरिया पेश करते हैं जिस पर किसी और ने विचार नहीं किया होता। वे नई समस्याओं से ऊर्जावान महसूस करते हैं और दिनचर्या से ऊब जाते हैं।

संकेत कि आप एक आइडिया जनरेटर हैं

आप प्रोजेक्ट की शुरुआत में उत्साहित हो जाते हैं।
आप कई समाधान सुझाते हैं जहां दूसरे केवल एक देखते हैं।
आप “हम हमेशा से ऐसा करते आए हैं” वाली बात पर सवाल उठाते हैं।
आप विवरणों पर काम करने के बजाय अवधारणाओं (कॉन्सेप्ट्स) पर काम करना पसंद करते हैं।
आपके सबसे अच्छे विचार अक्सर डेस्क से दूर आने पर मिलते हैं।

ताकत

ताकत	क्या लाती है
मौलिकता	नए उत्पाद, समाधान और दृष्टिकोण
समस्या समाधान	गतिरोध को तोड़ती है
दूरदर्शिता	देख सकती है कि क्या हो सकता है
जिज्ञासा	अन्य क्षेत्रों से विचार लाती है

कमियां

विचार पर सहमति बनने और निष्पादन शुरू होने के बाद रुचि खो देना।
लागत या समय जैसी व्यावहारिक बाधाओं को नजरअंदाज करना।
अपने विचारों की आलोचना के प्रति संवेदनशीलता।
अकेले काम करना और स्पष्ट रूप से संवाद न करना।

आइडिया जनरेटर कहां चमकते हैं

उत्पाद डिजाइन और नवाचार टीमें।
मार्केटिंग और विज्ञापन।
अनुसंधान और विकास।
रणनीति और परिवर्तन प्रोजेक्ट्स।
समस्या समाधान कार्यशालाएं।

आइडिया जनरेटर के साथ काम करना

उन्हें कठिन, खुली समस्याएं दें, न कि नियमित कार्य।
व्यक्ति की नहीं, विचारों की आलोचना करें, और पहले वह बताएं जो आपको पसंद आया।
उन्हें योजनाकारों के साथ जोड़ें जो विचारों को कार्रवाई में बदल सकें।
सोचने का समय दें; मौके पर ही विचार थोपने से उल्टा असर हो सकता है।

सबसे अच्छे साथी

एक ऑर्गनाइज़र उनके कॉन्सेप्ट्स को योजनाओं में बदलता है। एक एनालिस्ट संसाधनों को लगाने से पहले विचारों का परीक्षण करता है। एक फैसिलिटेटर यह सुनिश्चित करता है कि उनके विचारों को सुना जाए।

एक आइडिया जनरेटर के रूप में विकास

अपना सबसे मजबूत विचार चुनें और उसे पूरा करें।
विचारों को व्यावहारिक अगले कदमों के साथ प्रस्तुत करना सीखें।
जल्दी आलोचना मांगें; यह विचारों को बेहतर बनाता है।

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अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

क्या आइडिया जनरेटर और क्रिएटिव एक ही होते हैं?

अक्सर, लेकिन यह भूमिका इंजीनियरिंग से लेकर फाइनेंस तक, किसी भी क्षेत्र पर लागू होती है।

आइडिया जनरेटर रुचि क्यों खो देते हैं?

समस्या का नयापन उन्हें ऊर्जा देता है; नियमित निष्पादन नहीं।

क्या एक टीम में बहुत अधिक आइडिया जनरेटर हो सकते हैं?

हाँ। बिना योजनाकारों और काम पूरा करने वालों के, विचार अधूरे पड़े रह जाते हैं।

टीम भूमिकाएं प्रवृत्तियों का वर्णन करती हैं, सीमाओं का नहीं।