Генератор идей — это источник оригинального мышления в команде. Когда группа заходит в тупик, они предлагают подход, о котором никто другой не подумал. Их заряжают новые проблемы, а рутина наводит на них скуку.
Признаки того, что вы — Генератор идей
- Вы загораетесь в самом начале проектов.
- Вы предлагаете несколько решений там, где другие видят только одно.
- Вы ставите под сомнение устои в духе «мы всегда так делали».
- Вы предпочитаете работать с концепциями, а не с деталями.
- Ваши лучшие идеи часто приходят тогда, когда вы далеко от рабочего стола.
Сильные стороны
| Сильная сторона | Что дает |
|---|---|
| Оригинальность | Новые продукты, решения и подходы |
| Решение проблем | Выводит команду из тупика |
| Видение | Видит то, что может быть |
| Любознательность | Привносит идеи из других областей |
Слепые зоны
- Утрата интереса, как только идея согласована и начинается ее реализация.
- Игнорирование практических ограничений, таких как бюджет или время.
- Чувствительность к критике своих идей.
- Работа в изоляции и недостаток четкой коммуникации.
Где Генераторы идей проявляют себя лучше всего
- Команды по дизайну продуктов и инновациям.
- Маркетинг и реклама.
- Исследования и разработки.
- Проекты по стратегии и трансформации.
- Семинары по решению проблем.
Работа с Генератором идей
- Ставьте перед ними сложные открытые задачи, а не рутинную работу.
- Критикуйте идеи, а не человека, и сначала говорите о том, что вам понравилось.
- Объединяйте их с планировщиками, которые могут превратить идеи в план.
- Давайте время на размышления; требовать идей на месте может быть контрпродуктивно.
Лучшие партнеры
Организатор преобразует их концепции в планы. Аналитик проверяет идеи до того, как будут выделены ресурсы. Фасилитатор следит за тем, чтобы их идеи были услышаны.
Развитие для Генератора идей
- Выберите свою лучшую идею и доведите ее до конца.
- Научитесь представлять идеи вместе с практическими следующими шагами.
- Просите о критике на ранних этапах: это делает идеи лучше.
Вернуться к списку всех девяти ролей.
Часто задаваемые вопросы
Являются ли Генераторы идей творческими людьми в классическом понимании?
Часто да, но эта роль применима к любой сфере, от инженерии до финансов.
Почему Генераторы идей теряют интерес?
Новизна проблемы заряжает их энергией, а рутинное исполнение — нет.
Может ли в команде быть слишком много Генераторов идей?
Да. Без планировщиков и исполнителей идеи будут копиться в незавершенном виде.
Роли в команде описывают склонности, а не ограничения.