Роль в команде: Организатор. Превращаем идеи в планы

Организатор воплощает идеи в реальность. Как только команда решает, что делать, Организатор продумывает как: кто делает что, к какому сроку и с помощью каких инструментов. Он привносит в работу порядок, надежность и структуру.

Признаки того, что вы Организатор

• Вы составляете проектный план без лишних напоминаний.
• Вы обожаете чек-листы, календари и трекеры.
• Вы чувствуете себя не в своей тарелке, когда роли не распределены.
• Вы доводите до конца то, что пообещали.
• Вы предпочитаете проверенные методы экспериментам.

Сильные стороны

Слепые зоны

• Жесткость, когда планы необходимо менять.
• Сопротивление новым идеям, которые разрушают систему.
• Уход в процесс в ущерб конечной цели.
• Микроменеджмент чужих задач.

В чем Организаторы преуспевают

• Управление проектами и программами.
• Операционная деятельность и логистика.
• Планирование мероприятий.
• Административная работа и офис-менеджмент.
• Внедрение новых систем.

Как работать с Организатором

1. Ставьте четкие цели и дедлайны.
2. Уважайте его планы или объясняйте, почему нужны изменения.
3. Привлекайте его на ранних этапах к практическим обсуждениям.
4. Проявляйте гибкость мягко, приводя аргументы.

Лучшие партнеры

Генераторы идей создают концепции, которые Организаторы воплощают в жизнь. Стражи качества следят за тем, чтобы результаты работы по плану были безупречными. Разведчики возможностей находят перспективы, которые Организаторы претворяют в действия.

Развитие для Организатора

• Закладывайте резервное время в планы на случай непредвиденных обстоятельств.
• Задавайте себе вопрос: “Служит ли этот процесс достижению цели по-прежнему?”
• Доверяйте коллегам управление их собственными задачами.

Вернуться ко всем девяти ролям в команде.

Часто задаваемые вопросы