Test sui Ruoli nel Team: Qual è il tuo ruolo in squadra?

Ventisette affermazioni identificano il tuo ruolo principale tra nove tipologie, dal Facilitatore al Driver, dal Generatore di Idee all'Analista e all'Armonizzatore, e ti spiegano come costruire un team equilibrato.

  • 27 domande
  • Informazioni su 5 min
  • Gratuito, senza registrazione
  • Basato su ricerche sui ruoli nel team e sul comportamento di gruppo

27 domande, circa 5 min

Pensa ai recenti progetti di gruppo al lavoro, a scuola o in un'associazione. Valuta quanto ogni affermazione descrive ciò che fai naturalmente in un team.

27 affermazioni, 5 opzioni di risposta. Scoprirai il tuo ruolo principale nel team e il tuo punteggio su tutti e nove i ruoli.

I nove ruoli nel team

RuoloContributoPunto cieco tipico
FacilitatoreChiarisce gli obiettivi, guida le decisioniDelega eccessiva
Generatore di IdeeIdee originaliTrascurare i dettagli
Cercatore di OpportunitàContatti e opportunitàPerdita di interesse
DriverSlancio e sfidaPrevaricare gli altri
AnalistaValutazione accurataSembrare negativo
ArmonizzatoreCoesione del teamEvitare i conflitti
OrganizzatorePiani e processiRigidità
Custode della QualitàPrecisione e completezzaPerfezionismo
EspertoConoscenze specialisticheVisione troppo ristretta

Leggi la guida ai ruoli nel team per scoprire come i vari ruoli interagiscono tra loro.

Come funziona

Valuterai 27 affermazioni, tre per ogni ruolo. Ogni ruolo riceve un punteggio dallo 0% al 100%. Il tuo ruolo principale rappresenta il tuo contributo naturale, mentre il secondo e il terzo sono ruoli che puoi assumere quando necessario.

I nomi dei ruoli e le affermazioni sono originali di PrismaTest. Questo test non è il Belbin Team Inventory, uno strumento commerciale con i propri nomi di ruolo.

Le origini della teoria dei ruoli nel team

  • Benne e Sheats (1948) hanno descritto i “ruoli di compito”, come l’iniziatore e il valutatore, e i “ruoli di mantenimento”, come l’armonizzatore e l’incoraggiatore, nel loro studio sul comportamento di gruppo.
  • Meredith Belbin, studiando i team di gestione presso l’Henley Management College negli anni ’70, scoprì che i team con un equilibrio di ruoli comportamentali superavano quelli composti da persone brillanti ma simili tra loro. Il suo lavoro ha reso i ruoli nel team popolari nei luoghi di lavoro di tutto il mondo.
  • Ricerche successive suggeriscono che l’equilibrio dei ruoli aiuti, ma la fiducia, gli obiettivi chiari e la sicurezza psicologica, studiata da Amy Edmondson e nel Project Aristotle di Google, sono fattori altrettanto importanti.

Costruire un team equilibrato

  1. Mappa i ruoli: chiedi a tutti di fare il test e di condividere i loro due ruoli principali.
  2. Individua le lacune: manca un Custode della Qualità? Le scadenze potrebbero slittare. Manca un Analista? Decisioni rischiose potrebbero essere prese senza essere messe in discussione.
  3. Assegna i compiti in base ai punti di forza: lascia che i Generatori di Idee facciano brainstorming e che i Custodi della Qualità controllino il prodotto finale.
  4. Valorizza ogni ruolo: il lavoro dell’Armonizzatore è spesso invisibile, ma essenziale.

Domande frequenti

Posso avere più di un ruolo nel team?

Sì. La maggior parte delle persone ha due o tre ruoli forti e si adatta alle necessità del team.

Qual è il ruolo migliore?

Nessuno. I team hanno bisogno di un mix: un team composto solo da Driver litigherebbe, un team di soli Analisti non prenderebbe mai una decisione.

Il mio ruolo può cambiare?

Sì. I ruoli cambiano con l’esperienza, la composizione del team e il compito da svolgere.

Test correlati

Scopri come pensi con il test sullo stile di pensiero o come ti comporti al lavoro con il test della personalità DISC.

Per l’autoriflessione e il team building. Scopri come costruiamo i nostri test.