Chín vai trò trong nhóm
| Vai trò | Đóng góp | Điểm mù thường gặp |
|---|---|---|
| Người điều phối | Làm rõ mục tiêu, hướng dẫn ra quyết định | Giao phó quá mức |
| Người sáng tạo ý tưởng | Ý tưởng độc đáo | Bỏ qua chi tiết |
| Người tìm kiếm cơ hội | Kết nối và tìm kiếm cơ hội | Dễ mất hứng thú |
| Người thúc đẩy | Tạo động lực và thách thức | Áp đặt người khác |
| Nhà phân tích | Đánh giá cẩn thận | Có vẻ tiêu cực |
| Người hòa giải | Gắn kết đội ngũ | Né tránh xung đột |
| Người tổ chức | Lập kế hoạch và quy trình | Cứng nhắc |
| Người kiểm soát chất lượng | Độ chính xác và hoàn thiện | Chủ nghĩa hoàn hảo |
| Chuyên gia | Kiến thức chuyên môn | Tầm nhìn hạn hẹp |
Đọc hướng dẫn về vai trò trong nhóm để biết các vai trò phối hợp với nhau như thế nào.
Cách thức hoạt động
Bạn sẽ đánh giá 27 câu khẳng định, mỗi vai trò có ba câu. Mỗi vai trò được tính điểm từ 0% đến 100%. Vai trò cao nhất là đóng góp tự nhiên của bạn, trong khi vai trò thứ hai và thứ ba là những vai trò bạn có thể đảm nhận khi cần thiết.
Tên các vai trò và các câu khẳng định là nội dung gốc của PrismaTest. Bài trắc nghiệm này không phải là Belbin Team Inventory, một công cụ thương mại với hệ thống tên gọi vai trò riêng.
Nguồn gốc của tư duy về vai trò trong nhóm
- Benne và Sheats (1948) đã mô tả các “vai trò nhiệm vụ” như người khởi xướng và người đánh giá, cùng các “vai trò duy trì” như người hòa giải và người khuyến khích, trong nghiên cứu của họ về hành vi nhóm.
- Meredith Belbin, khi nghiên cứu các nhóm quản lý tại Cao đẳng Quản lý Henley vào những năm 1970, đã nhận thấy rằng các nhóm có sự cân bằng về vai trò hành vi đạt kết quả tốt hơn các nhóm gồm những người tài giỏi nhưng có tính cách tương đồng. Công trình của ông đã khiến khái niệm vai trò trong nhóm trở nên phổ biến tại các nơi làm việc trên toàn thế giới.
- Các nghiên cứu sau này cho thấy sự cân bằng vai trò là hữu ích, nhưng niềm tin, mục tiêu rõ ràng và an toàn tâm lý, được nghiên cứu bởi Amy Edmondson và trong Dự án Aristotle của Google, cũng quan trọng không kém.
Xây dựng một nhóm cân bằng
- Lập bản đồ vai trò: yêu cầu mọi người thực hiện bài trắc nghiệm và chia sẻ hai vai trò cao nhất của họ.
- Phát hiện lỗ hổng: thiếu Người kiểm soát chất lượng? Thời hạn có thể bị trễ. Thiếu Nhà phân tích? Những quyết định rủi ro có thể được thông qua mà không được xem xét kỹ.
- Phân công theo thế mạnh: hãy để Người sáng tạo ý tưởng động não và Người kiểm soát chất lượng kiểm tra sản phẩm cuối cùng.
- Trân trọng mọi vai trò: công việc của Người hòa giải thường thầm lặng nhưng lại vô cùng thiết yếu.
Câu hỏi thường gặp
Tôi có thể đảm nhận nhiều vai trò trong nhóm không?
Có. Hầu hết mọi người có hai hoặc ba vai trò mạnh và sẽ thích nghi tùy theo nhu cầu của nhóm.
Vai trò nào là tốt nhất?
Không có vai trò nào tốt nhất. Các nhóm cần sự kết hợp; một nhóm toàn Người thúc đẩy sẽ dễ tranh cãi, còn một nhóm toàn Nhà phân tích sẽ không bao giờ đưa ra được quyết định.
Vai trò của tôi có thể thay đổi không?
Có. Các vai trò thay đổi theo kinh nghiệm, thành phần nhóm và nhiệm vụ cụ thể.
Các bài trắc nghiệm liên quan
Khám phá cách bạn tư duy với trắc nghiệm phong cách tư duy hoặc cách bạn hành xử trong công việc với trắc nghiệm tính cách DISC.
Sự nghiệp
Trắc nghiệm động lực làm việc
24 câu hỏi sẽ giúp bạn tìm ra những động lực làm việc hàng đầu trong số 8 yếu tố, từ thành tựu, sự tự chủ đến mục đích, tiền bạc và sự gắn kết, cùng các mẹo để điều chỉnh công việc phù hợp với bạn.
Sự nghiệp
Trắc nghiệm sở thích nghề nghiệp
Mười lăm lựa chọn "bạn thích điều gì nhất" sẽ chỉ ra lĩnh vực nghề nghiệp mạnh nhất trong mười lĩnh vực của bạn, từ sức khỏe và công nghệ đến nghề thủ công, luật và môi trường, cùng các công việc để khám phá.
Sự nghiệp
Trắc nghiệm nghề nghiệp Holland (RIASEC)
Đánh giá 36 hoạt động công việc để nhận mã Holland gồm ba chữ cái và xem nhóm nào trong sáu nhóm sở thích, từ Thực tế đến Quy tắc, phù hợp với bạn nhất.
Sự nghiệp
Trắc nghiệm năng khiếu nghề nghiệp
Ba mươi câu khẳng định giúp đánh giá thế mạnh của bạn trong sáu lĩnh vực năng khiếu, từ ngôn ngữ đến kỹ thuật, và kết nối chúng với các môn học cũng như lĩnh vực nghề nghiệp.
Sự nghiệp
Trắc nghiệm mỏ neo nghề nghiệp
Ba mươi hai câu hỏi tiết lộ mỏ neo nghề nghiệp chính của bạn trong số tám loại, từ chuyên môn kỹ thuật đến lối sống, dựa trên nghiên cứu của Edgar Schein.
Sự nghiệp
Trắc nghiệm tính cách DISC
Hai mươi tám câu khẳng định về cách bạn hành xử trong công việc sẽ cho ra hồ sơ DISC của bạn dựa trên các yếu tố Dominance (Thống trị), Influence (Ảnh hưởng), Steadiness (Kiên định) và Conscientiousness (Tuân thủ).
Dùng để tự phản chiếu và xây dựng đội ngũ. Xem cách chúng tôi xây dựng các bài trắc nghiệm.