Team Roles Test: Ano ang Papel Mo sa Isang Team?

Dalawampu't pitong pahayag ang tutukoy sa iyong pangunahing papel sa team mula sa siyam na opsyon, gaya ng Facilitator, Driver, Idea Generator, Analyst, at Harmoniser, at kung paano bumuo ng balanseng team.

  • 27 tanong
  • Tungkol sa 5 min
  • Libre, walang sign-up
  • Batay sa research on team roles and group behaviour

27 tanong, humigit-kumulang 5 min

Isipin ang mga nakaraang group project sa trabaho, paaralan, o sa isang club. I-rate kung gaano kahusay inilalarawan ng bawat pahayag ang natural mong ginagawa sa isang team.

27 na pahayag, 5 opsyon sa sagot. Makikita mo ang iyong pangunahing team role at ang iyong score sa lahat ng siyam na roles.

Ang Siyam na Team Roles

PapelKontribusyonKaraniwang blind spot
FacilitatorNililinaw ang mga layunin, gumagabay sa desisyonSobrang pag-de-delegate
Idea GeneratorMga orihinal na ideyaHindi pagpansin sa mga detalye
Opportunity ScoutMga koneksyon at oportunidadNawawalan ng interes
DriverMomentum at hamonPagbalewala sa opinyon ng iba
AnalystMaingat na pagsusuriMukhang negatibo
HarmoniserPagkakaisa ng teamPag-iwas sa komprontasyon
OrganiserMga plano at prosesoMasyadong mahigpit
Quality GuardianKatumpakan at pagtataposPerfectionism
ExpertEspesyalistang kaalamanMakitid na pokus

Basahin ang team roles guide para malaman kung paano nagtutulungan ang mga papel na ito.

Paano Ito Gumagana

Magre-rate ka ng 27 pahayag, tatlo bawat papel. Ang bawat papel ay may score mula 0% hanggang 100%. Ang iyong top role ang iyong natural na kontribusyon, at ang iyong pangalawa at pangatlong papel ay ang mga kaya mong gampanan kung kinakailangan.

Ang mga pangalan ng papel at pahayag ay orihinal sa PrismaTest. Ang test na ito ay hindi ang Belbin Team Inventory, isang komersyal na instrumento na may sariling mga pangalan ng papel.

Saan Nagmula ang Team Role Thinking

  • Benne at Sheats (1948) ay naglarawan ng “task roles” gaya ng initiator at evaluator, at “maintenance roles” gaya ng harmoniser at encourager, sa kanilang pag-aaral ng gawi ng grupo.
  • Meredith Belbin, na nagsaliksik sa mga management team sa Henley Management College noong 1970s, ay natuklasan na ang mga team na may balanse ng behavioral roles ay mas mahusay kaysa sa mga team na binubuo ng mga henyo ngunit magkakatulad na tao. Ang kanyang trabaho ang nagpasikat sa team roles sa mga trabaho sa buong mundo.
  • Ang mga sumunod na pananaliksik ay nagmumungkahi na nakakatulong ang balanse ng papel, ngunit ang tiwala, malinaw na layunin, at psychological safety, na pinag-aralan ni Amy Edmondson at sa Project Aristotle ng Google, ay mas mahalaga.

Pagbuo ng Balanseng Team

  1. I-map ang mga papel: hingin sa lahat na kumuha ng test at ibahagi ang kanilang top two.
  2. Tukuyin ang mga puwang: walang Quality Guardian? Baka ma-delay ang mga deadline. Walang Analyst? Baka makalusot ang mga mapanganib na desisyon.
  3. I-assign ayon sa lakas: hayaan ang mga Idea Generator na mag-brainstorm at ang mga Quality Guardian na mag-check ng huling produkto.
  4. Pahalagahan ang bawat papel: ang trabaho ng Harmoniser ay madalas na hindi nakikita ngunit napakahalaga.

Mga Madalas Itanong (FAQ)

Pwede ba akong magkaroon ng higit sa isang team role?

Oo. Karamihan sa mga tao ay may dalawa o tatlong malakas na papel at nag-a-adjust depende sa kailangan ng team.

Aling papel ang pinakamahusay?

Wala. Kailangan ng team ng halo-halong papel; ang team na puro Driver ay laging nagtatalo, ang team na puro Analyst ay hindi nakakapagdesisyon.

Maaari bang magbago ang aking papel?

Oo. Ang mga papel ay nagbabago depende sa karanasan, komposisyon ng team, at gawain.

Mga Kaugnay na Test

I-explore kung paano ka mag-isip gamit ang thinking style test o kung paano ka kumilos sa trabaho gamit ang DISC personality test.

Para sa self-reflection at team building. Tingnan kung paano namin ginagawa ang aming mga test.