Teamrollstest: Vilken roll spelar du i ett team?

Tjugo sju påståenden identifierar din huvudsakliga teamroll bland nio stycken, från facilitator och drivare till idéskapare, analytiker och samordnare, samt hur ni bygger ett balanserat team.

  • 27 frågor
  • Om 5 min
  • Gratis, ingen registrering
  • Baserat på forskning om teamroller och gruppbeteende

27 frågor, ca 5 min

Tänk på nyligen genomförda gruppprojekt på jobbet, i skolan eller i en förening. Betygsätt hur väl varje påstående beskriver det du naturligt gör i ett team.

27 påståenden, 5 svarsalternativ. Du ser din huvudsakliga teamroll och dina poäng på alla nio roller.

De nio teamrollerna

RollBidragTypisk blind fläck
FacilitatorKlargör mål, vägleder beslutÖverdriven delegering
IdéskapareOriginella idéerFörbiser detaljer
MöjlighetsspanareKontakter och möjligheterTappar intresset
DrivareMomentum och utmaningKör över andra
AnalytikerNoggrann utvärderingUppfattas som negativ
SamordnareTeamets sammanhållningUndviker konflikter
OrganisatörPlaner och processerStelhet
KvalitetsväktareNoggrannhet och slutförandePerfektionism
ExpertSpecialistkunskapSmalt fokus

Läs guiden till teamroller för att se hur rollerna samverkar.

Så fungerar det

Du tar ställning till 27 påståenden, tre per roll. Varje roll poängsätts från 0 % till 100 %. Din främsta roll är ditt naturliga bidrag, och din andra och tredje roll är sådana du kan kliva in ibehov av.

Rollnamnen och påståendena är unika för PrismaTest. Det här testet är inte Belbin Team Inventory, vilket är ett kommersiellt instrument med egna rollnamn.

Varifrån tankarna om teamroller kommer

  • Benne och Sheats (1948) beskrev “uppgiftsroller” som initierare och utvärderare, samt “underhållsroller” som samordnare och uppmuntrade, i sin forskning om gruppbeteende.
  • Meredith Belbin forskade på ledningsgrupper vid Henley Management College på 1970-talet och upptäckte att team med en bra balans av beteenderoller presterade bättre än team bestående av enbart briljanta men lika individer. Hans arbete gjorde teamroller populära på arbetsplatser världen över.
  • Senare forskning tyder på att rollbalans hjälper till, men att tillit, tydliga mål och psykologisk trygghet – som studerats av Amy Edmondson och inom Googles Project Aristotle – spelar minst lika stor roll.

Att bygga ett balanserat team

  1. Kartlägg rollerna: be alla göra testet och dela sina två främsta roller.
  2. Upptäck luckor: ingen kvalitetsväktare? Deadlines riskerar att spricka. Ingen analytiker? Riskfyllda beslut kan gå igenom utan motstånd.
  3. Fördela utifrån styrka: låt idéskapare bolla idéer och kvalitetsväktare granska slutprodukten.
  4. Uppskatta varje roll: samordnarens insats är ofta osynlig men helt avgörande.

Vanliga frågor

Kan jag ha mer än en teamroll?

Ja. De flesta har två eller tre starka roller och anpassar sig efter vad situationen kräver.

Vilken roll är bäst?

Ingen. Team behöver en mix; ett team enbart bestående av drivare bråkar, och ett team enbart bestående av analytiker fattar aldrig några beslut.

Kan min roll förändras?

Ja. Roller skiftar med erfarenhet, teamets sammansättning och uppgiften.

Relaterade test

Utforska hur du tänker med tänkandestilstestet eller hur du fungerar på jobbet med DISC-personlighetstestet.

För självreflektion och teambyggnad. Läs om hur vi skapar våra test.