Dokuz Takım Rolü
| Rol | Katkı | Tipik kör nokta |
|---|---|---|
| Kolaylaştırıcı | Hedefleri netleştirir, kararlara rehberlik eder | Aşırı yetki devri |
| Fikir Üretici | Orijinal fikirler | Detayları göz ardı etme |
| Fırsat Avcısı | Bağlantılar ve fırsatlar | İlgiyi kaybetme |
| Sürücü | İvme ve meydan okuma | Başkalarını ezip geçme |
| Analist | Dikkatli değerlendirme | Olumsuz görünme |
| Uyumlaştırıcı | Takım uyumu | Çatışmadan kaçınma |
| Düzenleyici | Planlar ve süreçler | Katılık |
| Kalite Bekçisi | Doğruluk ve tamamlama | Mükemmeliyetçilik |
| Uzman | Uzmanlık bilgisi | Dar odaklanma |
Rollerin birlikte nasıl çalıştığını öğrenmek için takım rolleri rehberi ni okuyun.
Nasıl Çalışır?
Her rol için üçer tane olmak üzere 27 ifadeyi değerlendirirsiniz. Her rol %0 ile %100 arasında puanlanır. En yüksek puanlı rolünüz doğal katkınızı, ikinci ve üçüncü rolleriniz ise gerektiğinde üstlenebileceğiniz rolleri gösterir.
Rol isimleri ve ifadeler PrismaTest’e özgüdür. Bu test, kendine ait rol isimleri bulunan ticari bir araç olan Belbin Takım Envanteri değildir.
Takım Rolü Düşüncesi Nereden Geliyor?
- Benne ve Sheats (1948), grup davranışı üzerine yaptıkları çalışmalarda başlatıcı ve değerlendirici gibi “grev rolleri” ile uyumlaştırıcı ve cesaretlendirici gibi “bakım rollerini” tanımlamıştır.
- Meredith Belbin, 1970’lerde Henley Yönetim Koleji’nde yönetim takımları üzerine yaptığı araştırmalarda, davranışsal rollere sahip dengeli takımların, parlak ama birbirinin aynısı kişilerden oluşan takımlardan daha iyi performans gösterdiğini bulmuştur. Çalışmaları, takım rollerini dünya çapındaki iş yerlerinde popüler hale getirmiştir.
- Daha sonraki araştırmalar, rol dengesinin yardımcı olduğunu ancak Amy Edmondson tarafından incelenen ve Google’ın Aristoteles Projesi’nde yer alan güven, net hedefler ve psikolojik güvenliğin en az bunun kadar önemli olduğunu göstermektedir.
Dengeli Bir Takım Kurmak
- Rolleri haritalandırın: Herkesten testi çözmesini ve ilk iki rolünü paylaşmasını isteyin.
- Eksikleri tespit edin: Kalite Bekçisi yok mu? Son tarihler kaçabilir. Analist yok namı? Riskli kararlar sorgulanmadan geçebilir.
- Güce göre görevlendirin: Fikir Üreticilerin beyin fırtınası yapmasına ve Kalite Bekçilerinin nihai ürünü kontrol etmesine izin verin.
- Her rolü değerlendirin: Uyumlaştırıcının çalışması genellikle görünmezdir ancak hayati önem taşır.
Sık Sorulan Sorular
Birden fazla takım rolüne sahip olabilir miyim?
Evet. Çoğu insanın güçlü iki veya üç rolü vardır ve takımın ihtiyacına göre uyum sağlarlar.
Hangi rol en iyisidir?
Hiçbiri. Takımların bir karışıma ihtiyacı vardır; tamamen Sürücülerden oluşan bir takım sürekli tartışır, tamamen Analistlerden oluşan bir takım ise asla karar veremez.
Rolüm değişebilir mi?
Evet. Roller deneyim, takım kompozisyonu ve göreve bağlı olarak değişir.
İlgili Testler
düşünme tarzı testi ile nasıl düşündüğünüzü veya DISC kişilik testi ile iş yerinde nasıl davrandığınızı keşfedin.
Kariyer
İş Motivasyonu Testi
Yirmi dört ifade; başarı ve özerklikten amaç, para ve aidiyete kadar sekiz motivasyon kaynağınızdan en önemlilerini ortaya çıkarıyor ve işinizi bunlara göre şekillendirmeniz için ipuçları veriyor.
Kariyer
Kariyer İlgi Testi
Sağlık ve teknolojiden zanaat, hukuk ve çevreye kadar on kariyer alanı arasından en güçlü olduğunuz alanı gösteren on beş "en çok hangisinden keyif alırdınız" seçimi.
Kariyer
Holland Kodu (RIASEC) Kariyer Testi
36 iş aktivitesini değerlendirerek üç harfli Holland kodunuzu alın ve Gerçekçi'den Geleneksel'e kadar altı ilgi türünden hangisinin size en uygun olduğunu görün.
Kariyer
Kariyer Yetenek Testi
Otuz ifade, sözelden mekaniğe kadar altı yetenek alanındaki güçlü yönlerinizi puanlar ve bunları okul dersleri ile kariyer alanlarıyla eşleştirir.
Kariyer
Kariyer Çapa Testi
Otuz iki ifade; teknik uzmanlıktan yaşam tarzına kadar, Edgar Schein'ın araştırmasına dayanarak sekiz ana kariyer çapanızdan hangisine sahip olduğunuzu ortaya çıkarır.
Kariyer
DISC Kişilik Testi
İş yerindeki davranış biçiminizi inceleyen 28 ifade ile Baskınlık, Etki, Sebat ve Uyum (DISC) profilinizi öğrenin.
Öz yansıtma ve ekip oluşturma amaçlıdır. Testlerimizi nasıl hazırlıyoruz sayfasını inceleyin.