Dziewięć ról zespołowych
| Rola | Wkład | Typowy punkt ślepy |
|---|---|---|
| Facylitator | Wyjaśnia cele, kieruje decyzjami | Nadmierne delegowanie |
| Pomysłodawca | Oryginalne pomysły | Ignorowanie szczegółów |
| Łowca okazji | Kontakty i możliwości | Szybka utrata zainteresowania |
| Napędzacz | Dynamika i wyzwania | Dominowanie nad innymi |
| Analityk | Wnikliwa ocena | Sprawianie wrażenia negatywnego |
| Harmonizator | Spójność zespołu | Unikanie konfliktów |
| Organizator | Plany i procesy | Sztywność |
| Strażnik jakości | Dokładność i realizacja | Perfekcjonizm |
| Ekspert | Specjalistyczna wiedza | Wąskie skupienie |
Przeczytaj przewodnik po rolach zespołowych, aby dowiedzieć się, jak role współpracują ze sobą.
Jak to działa
Oceniasz 27 stwierdzeń, po trzy na każdą rolę. Każda rola jest oceniana w skali od 0% do 100%. Twoja najwyższa rola to Twój naturalny wkład, a druga i trzecia to role, które możesz przyjąć w razie potrzeby.
Nazwy ról i stwierdzenia są autorskim opracowaniem PrismaTest. Ten test nie jest Inwentarzem Zespołowym Belbina, który jest komercyjnym narzędziem z własnymi nazwami ról.
Skąd wywodzi się myślenie o rolach zespołowych
- Benne i Sheats (1948) opisali “role zadaniowe”, takie jak inicjator i ewaluator, oraz “role podtrzymujące”, takie jak harmonizator i zachęcający, w swoim badaniu zachowań grupowych.
- Meredith Belbin, badając zespoły menedżerskie w Henley Management College w latach 70., odkrył, że zespoły z równowagą ról behawioralnych osiągały lepsze wyniki niż zespoły złożone z genialnych, ale podobnych do siebie osób. Jego praca spopularyzowała role zespołowe w miejscach pracy na całym świecie.
- Późniejsze badania sugerują, że równowaga ról pomaga, ale zaufanie, jasne cele i bezpieczeństwo psychologiczne, badane przez Amy Edmondson oraz w projekcie Google “Project Aristotle”, mają co najmniej równie duże znaczenie.
Budowanie zrównoważonego zespołu
- Zmapuj role: poproś wszystkich o wykonanie testu i udostępnienie swoich dwóch głównych ról.
- Zidentyfikuj luki: brak Strażnika jakości? Terminy mogą być przekraczane. Brak Analityka? Ryzykowne decyzje mogą przejść bez kontroli.
- Przydzielaj zadania zgodnie z mocnymi stronami: pozwól Pomysłodawcom na burzę mózgów, a Strażnikom jakości na sprawdzenie końcowego produktu.
- Doceniaj każdą rolę: praca Harmonizatora jest często niewidoczna, ale niezbędna.
Często zadawane pytania
Czy mogę mieć więcej niż jedną rolę zespołową?
Tak. Większość ludzi ma dwie lub trzy silne role i dostosowuje się do potrzeb zespołu.
Która rola jest najlepsza?
Żadna. Zespoły potrzebują mieszanki; zespół złożony z samych Napędzaczy będzie się kłócił, a zespół samych Analityków nigdy nie podejmie decyzji.
Czy moja rola może się zmienić?
Tak. Role zmieniają się wraz z doświadczeniem, składem zespołu i rodzajem zadania.
Powiązane testy
Sprawdź, jak myślisz dzięki testowi stylu myślenia lub jak zachowujesz się w pracy dzięki testowi osobowości DISC.
Kariera
Test motywacji zawodowej
Dwadzieścia cztery stwierdzenia ujawnią Twoje główne motywatory zawodowe spośród ośmiu, od osiągnięć i autonomii po cel, pieniądze i przynależność, wraz ze wskazówkami, jak dopasować do nich swoją pracę.
Kariera
Test zainteresowań zawodowych
Piętnaście pytań typu „co sprawiłoby Ci największą przyjemność” wskaże Twój najsilniejszy z dziesięciu obszarów zawodowych, od zdrowia i technologii po rzemiosło, prawo i ochronę środowiska.
Kariera
Test osobowości zawodowej (RIASEC) Hollanda
Oceń 36 aktywności zawodowych, aby poznać swój trzyliterowy kod Hollanda i sprawdzić, który z sześciu typów osobowości – od Realistycznego po Konwencjonalny – najlepiej do Ciebie pasuje.
Kariera
Test predyspozycji zawodowych
Trzydzieści stwierdzeń ocenia Twoje mocne strony w sześciu obszarach, od werbalnych po mechaniczne, i wskazuje pasujące do nich przedmioty szkolne oraz ścieżki kariery.
Kariera
Test kotwic kariery
Trzydzieści dwa stwierdzenia ujawniają Twoją główną kotwicę kariery spośród ośmiu, od ekspertyzy technicznej po styl życia, w oparciu o badania Edgara Scheina.
Kariera
Test osobowości DISC
Dwadzieścia osiem stwierdzeń na temat Twojego zachowania w pracy pozwoli Ci poznać swój profil DISC w zakresie Dominacji, Wpływu, Stałości i Sumienności.
Do samorefleksji i budowania zespołu. Zobacz, jak tworzymy nasze testy.