Cele nouă roluri în echipă
| Rol | Contribuție | Punct orb tipic |
|---|---|---|
| Facilitator | Clarifică obiectivele, ghidează deciziile | Delegare excesivă |
| Generator de idei | Idei originale | Ignorarea detaliilor |
| Căutător de oportunități | Contacte și oportunități | Pierderea interesului |
| Motor | Impuls și provocare | Ignorarea opiniilor celorlalți |
| Analist | Evaluare atentă | Pare negativist |
| Armonizator | Coeziunea echipei | Evitarea conflictelor |
| Organizator | Planuri și procese | Rigiditate |
| Gardian al calității | Acuratețe și finalizare | Perfecționism |
| Expert | Cunoștințe specializate | Focus îngust |
Citește ghidul rolurilor în echipă pentru a vedea cum colaborează rolurile.
Cum funcționează
Evaluezi 27 de afirmații, trei pentru fiecare rol. Fiecare rol este punctat de la 0% la 100%. Rolul tău principal este contribuția ta naturală, iar al doilea și al treilea rol sunt cele pe care le poți adopta când este nevoie.
Numele rolurilor și afirmațiile sunt originale PrismaTest. Acest test nu este Inventarul de Roluri Belbin, un instrument comercial cu propriile sale denumiri.
Originea conceptului de roluri în echipă
- Benne și Sheats (1948) au descris „roluri de sarcină”, precum inițiatorul și evaluatorul, și „roluri de menținere”, precum armonizatorul și încurajatorul, în studiul lor despre comportamentul de grup.
- Meredith Belbin, cercetând echipele de management la Henley Management College în anii ’70, a descoperit că echipele cu o diversitate de roluri comportamentale au avut performanțe mai bune decât echipele formate din oameni geniali, dar similari. Munca sa a făcut rolurile în echipă populare la nivel mondial.
- Cercetările ulterioare sugerează că echilibrul rolurilor ajută, dar încrederea, obiectivele clare și siguranța psihologică, studiate de Amy Edmondson și în Proiectul Aristotel al Google, contează cel puțin la fel de mult.
Construirea unei echipe echilibrate
- Identifică rolurile: cere tuturor să facă testul și să își împărtășească primele două roluri.
- Observă lacunele: nu există un Gardian al calității? Termenele limită pot fi ratate. Nu există un Analist? Deciziile riscante pot trece neanalizate.
- Alocă sarcinile după puncte forte: lasă Generatorii de idei să facă brainstorming și Gardienii calității să verifice produsul final.
- Prețuiește fiecare rol: munca Armonizatorului este adesea invizibilă, dar esențială.
Întrebări frecvente
Pot avea mai mult de un rol în echipă?
Da. Majoritatea oamenilor au două sau trei roluri puternice și se adaptează nevoilor echipei.
Care rol este cel mai bun?
Niciunul. Echipele au nevoie de un mix; o echipă formată doar din „Motoare” se va certa, o echipă formată doar din „Analiști” nu va lua niciodată o decizie.
Rolul meu se poate schimba?
Da. Rolurile se schimbă odată cu experiența, componența echipei și natura sarcinii.
Teste conexe
Explorează modul în care gândești cu testul stilului de gândire sau cum te comporți la locul de muncă cu testul de personalitate DISC.
Carieră
Test de motivație la locul de muncă
Douăzeci și patru de afirmații îți dezvăluie principalii factori de motivare la locul de muncă, de la realizare și autonomie la scop, bani și apartenență.
Carieră
Test de interese profesionale
Cincisprezece alegeri de tipul „ce ți-ar plăcea cel mai mult” te conduc către cel mai puternic dintre cele zece domenii profesionale, cu joburi de explorat.
Carieră
Test de carieră Holland (RIASEC)
Evaluează 36 de activități profesionale pentru a obține codul Holland din trei litere și pentru a vedea care dintre cele șase tipuri de interes, de la Realist la Convențional, ți se potrivește cel mai bine.
Carieră
Test de aptitudini profesionale
Treizeci de afirmații îți evaluează punctele forte în șase domenii de aptitudini, de la verbal la mecanic, corelându-le cu materii școlare și cariere.
Carieră
Testul ancorelor de carieră
Treizeci și două de afirmații dezvăluie principala ta ancoră de carieră din cele opt posibile, de la expertiză tehnică la stil de viață, bazat pe cercetările lui Edgar Schein.
Carieră
Testul de personalitate DISC
Douăzeci și opt de afirmații despre cum te comporți la locul de muncă îți oferă profilul DISC bazat pe Dominanță, Influență, Stabilitate și Conștiinciozitate.
Pentru reflecție personală și team building. Vezi cum ne construim testele.