แบบทดสอบบทบาทในทีม: ค้นหาบทบาทของคุณในทีม (ฟรี)

บทบาทในทีมทั้ง 9 แบบ

บทบาท	การมีส่วนร่วม	จุดบอดที่มักพบ
ผู้ประสานงาน	ชี้แจงเป้าหมาย, นำทางสู่การตัดสินใจ	มอบหมายงานมากเกินไป
ผู้สร้างไอเดีย	ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์	มองข้ามรายละเอียด
ผู้แสวงหาโอกาส	คอนแทคและโอกาสต่างๆ	หมดความสนใจเร็ว
ผู้ขับเคลื่อน	แรงขับเคลื่อนและความท้าทาย	ครอบงำความคิดผู้อื่น
ผู้วิเคราะห์	การประเมินอย่างรอบคอบ	ดูเหมือนคนคิดลบ
ผู้สร้างความกลมเกลียว	ความสามัคคีในทีม	หลีกเลี่ยงความขัดแย้ง
ผู้จัดระเบียบ	แผนงานและกระบวนการ	ยึดติดกับกฎเกณฑ์เกินไป
ผู้พิทักษ์คุณภาพ	ความแม่นยำและความสมบูรณ์	มีความสมบูรณ์แบบสูงเกินไป
ผู้เชี่ยวชาญ	ความรู้เฉพาะทาง	มุมมองแคบเกินไป

อ่าน คู่มือบทบาทในทีม เพื่อดูว่าบทบาทต่างๆ ทำงานร่วมกันอย่างไร

วิธีการทำงาน

คุณจะให้คะแนนข้อความ 27 ข้อ โดยแบ่งเป็น 3 ข้อต่อหนึ่งบทบาท แต่ละบทบาทจะมีคะแนนตั้งแต่ 0% ถึง 100% บทบาทสูงสุดคือการมีส่วนร่วมตามธรรมชาติของคุณ ส่วนบทบาทอันดับสองและสามคือบทบาทที่คุณสามารถแสดงออกมาได้เมื่อจำเป็น

ชื่อบทบาทและข้อความต่างๆ ถูกสร้างขึ้นใหม่โดยเฉพาะสำหรับ PrismaTest แบบทดสอบนี้ไม่ใช่ Belbin Team Inventory ซึ่งเป็นเครื่องมือเชิงพาณิชย์ที่มีชื่อบทบาทเฉพาะของตนเอง

ที่มาของแนวคิดเรื่องบทบาทในทีม

Benne และ Sheats (1948) ได้อธิบายถึง “บทบาทด้านงาน” เช่น ผู้ริเริ่มและผู้ประเมิน รวมถึง “บทบาทด้านความสัมพันธ์” เช่น ผู้สร้างความกลมเกลียวและผู้ให้กำลังใจ ในการศึกษาพฤติกรรมกลุ่ม
Meredith Belbin นักวิจัยด้านทีมบริหารจาก Henley Management College ในช่วงทศวรรษ 1970 พบว่าทีมที่มีความสมบูรณ์แบบด้านบทบาทพฤติกรรมทำผลงานได้ดีกว่าทีมที่ประกอบด้วยคนเก่งแต่มีลักษณะคล้ายกัน งานของเขาทำให้บทบาทในทีมกลายเป็นที่นิยมในที่ทำงานทั่วโลก
งานวิจัยในเวลาต่อมา ชี้ว่าความสมสมดุลของบทบาทมีส่วนช่วย แต่ความไว้วางใจ เป้าหมายที่ชัดเจน และความปลอดภัยทางจิตวิทยา ซึ่งศึกษาโดย Amy Edmondson และโครงการ Project Aristotle ของ Google นั้นมีความสำคัญไม่แพ้กัน

การสร้างทีมที่สมดุล

แมปบทบาท: ให้ทุกคนทำแบบทดสอบและแชร์บทบาทสูงสุดสองอันดับแรกของตนเอง
มองหาจุดที่ขาด: ไม่มีผู้พิทักษ์คุณภาพใช่ไหม? เดดไลน์อาจเลยกำหนด ไม่มีผู้วิเคราะห์ใช่ไหม? การตัดสินใจที่มีความเสี่ยงอาจผ่านไปโดยไม่มีใครท้วงติง
มอบหมายตามจุดแข็ง: ให้ผู้สร้างไอเดียระดมความคิด และให้ผู้ผู้พิทักษ์คุณภาพตรวจสอบงานชิ้นสุดท้าย
เห็นคุณค่าของทุกบทบาท: งานของผู้สร้างความกลมเกลียวมักมองไม่ค่อยเห็นแต่มีความจำเป็นอย่างยิ่ง

คำถามที่พบบ่อย

ฉันสามารถมีบทบาทในทีมมากกว่าหนึ่งแบบได้ไหม?

ได้ คนส่วนใหญ่จะมีบทบาทที่โดดเด่นสองหรือสามบทบาทและปรับเปลี่ยนไปตามสิ่งที่ทีมต้องการ

บทบาทไหนดีที่สุด?

ไม่มีบทบาทไหนดีที่สุด ทีมต้องการความหลากหลาย ทีมที่มีแต่ผู้ขับเคลื่อนจะทะเลาะกัน ทีมที่มีแต่ผู้วิเคราะห์จะไม่สามารถตัดสินใจได้เลย

บทบาทของฉันเปลี่ยนแปลงได้ไหม?

ได้ บทบาทสามารถเปลี่ยนไปตามประสบการณ์ องค์ประกอบของทีม และลักษณะของงาน

แบบทดสอบที่เกี่ยวข้อง

สำรวจวิธีคิดของคุณด้วย แบบทดสอบสไตล์การคิด หรือวิธีที่คุณแสดงออกในที่ทำงานด้วย แบบทดสอบบุคลิกภาพ DISC

สำหรับประเมินตนเองและสร้างทีม ดู วิธีที่เราสร้างแบบทดสอบ