ไดรเวอร์ (Driver) เปรียบเสมือนเครื่องยนต์ของทีม พวกเขาตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย ท้าทายความก้าวหน้าที่เชื่องช้า และผลักดันต่อไปเมื่อคนอื่นอยากหยุดพัก มักจะทำผลงานได้ดีที่สุดภายใต้แรงกดดัน
สัญญาณที่บ่งบอกว่าคุณคือไดรเวอร์
- คุณรู้สึกหงุดหงิดเมื่อการประชุมจบลงโดยไม่มีการลงมือทำอะไร
- คุณกล้าพอที่จะท้าทายผู้ที่มีอาวุโสกว่า
- เดดไลน์ทำให้คุณมีพลังมากกว่าที่จะทำให้เครียด
- คุณชอบที่จะเป็นฝ่ายชนะในการถกเถียงมากกว่าการเป็นที่รักของทุกคน
- คุณมักจะถามว่า “อะไรคืออุปสรรคของเราตอนนี้?”
จุดแข็ง
| จุดแข็ง | ผลกระทบต่อทีม |
|---|---|
| พลังและแรงขับเคลื่อน | รักษาพลังงานในทีมให้อยู่ในระดับสูงเสมอ |
| ความกล้าที่จะท้าทาย | ป้องกันไม่ให้ทีมเกิดความนิ่งนอนใจ |
| ความยืดหยุ่นและทรหด | พาอุปสรรคผ่านพ้นไปได้ |
| มุ่งเน้นผลลัพธ์ | ทำให้งานเสร็จลุล่วง |
จุดบอด
- การกดดันเพื่อนร่วมทีมที่เงียบกว่า
- ความใจร้อน กับการวิเคราะห์ที่ต้องใช้ความละเอียดรอบคอบ
- การสร้างความขัดแย้ง โดยไม่ได้ตั้งใจ
- การโหมงานหนักเกินไป จนทำให้ตนเองและคนอื่นหมดไฟ
พื้นที่ที่ไดรเวอร์เปล่งประกาย
- การพลิกฟื้นธุรกิจและการจัดการภาวะวิกฤต
- ทีมขายที่มีเป้าหมายชัดเจน
- สตาร์ทอัพและโปรเจกต์ที่ดำเนินไปอย่างรวดเร็ว
- สภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูง ตั้งแต่กีฬาไปจนถึงงานกฎหมาย
- การเป็นผู้นำโครงการริเริ่มเพื่อการเปลี่ยนแปลง
วิธีทำงานร่วมกับไดรเวอร์
- พูดตรงประเด็น; พวกเขาเคารพคนที่พูดจาชัดเจนตรงไปตรงมา
- นำเสนอทางออก ไม่ใช่แค่ปัญหา
- โต้แย้งด้วยหลักฐาน เมื่อพวกเขาคิดผิด
- ตกลงเรื่องลำดับความสำคัญ เพื่อให้พลังของพวกเขาถูกใช้ไปกับสิ่งที่สำคัญที่สุด
พาร์ทเนอร์ที่ดีที่สุด
ผู้ประสานงาน (Harmonisers) ช่วยลดแรงกระแทกที่ไดรเวอร์มีต่อผู้คน นักวิเคราะห์ (Analysts) คอยดูแลให้การขับเคลื่อนมุ่งไปในทิศทางที่ถูกต้อง ผู้ดำเนินรายการ (Facilitators) ช่วยเปลี่ยนพลังของพวกเขาให้เป็นการตัดสินใจร่วมกันของกลุ่ม
การพัฒนาตนเองในฐานะไดรเวอร์
- หยุดพักเพื่อขอความคิดเห็นจากผู้อื่นก่อนตัดสินใจ
- สังเกตผลกระทบของน้ำเสียงที่คุณมีต่อคนรอบข้าง
- ร่วมเฉลิมฉลองความสำเร็จ ไม่ใช่แค่เร่งรีบไปสู่เป้าหมายถัดไป
- ให้ความสำคัญกับการพักผ่อนของตนเอง
กลับไปยัง บทบาทในทีมทั้งเก้าแบบ
คำถามที่พบบ่อย
ไดรเวอร์เป็นผู้นำโดยธรรมชาติใช่หรือไม่?
หลายคนเป็นผู้นำได้ดี โดยเฉพาะในสถานการณ์เร่งด่วน แต่พวกเขาจะได้ประโยชน์จากการพัฒนาความอดทนและการฟังให้มากขึ้น
ทำไมไดรเวอร์ถึงมักขัดแย้งกับผู้ประสานงาน?
ไดรเวอร์ให้ความสำคัญกับผลลัพธ์ ส่วนผู้ประสานงานให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์ ซึ่งทั้งสองอย่างมีความสำคัญเหมือนกัน
ทีมหนึ่งสามารถมีไดรเวอร์สองคนได้หรือไม่?
ได้ แต่ต้องแบ่งแยกหน้าที่ความรับผิดชอบให้ชัดเจนเพื่อหลีกเลี่ยงการแย่งอำนาจกัน
บทบาทอธิบายถึงแนวโน้ม ไม่ใช่ข้อจำกัด