Conflictstijtest: Hoe ga jij om met meningsverschillen?

Twintig stellingen onthullen je belangrijkste conflictstijl (concurreren, samenwerken, compromissen sluiten, vermijden of aanpassen) en hoe sterk je elke stijl gebruikt.

  • 20 vragen
  • Over 4 min
  • Gratis, geen registratie
  • Gebaseerd op het dual-concernmodel van conflict

20 vragen, ongeveer 4 min

Denk aan meningsverschillen op het werk, met vrienden of met je partner. Geef aan hoe vaak elke stelling beschrijft wat je daadwerkelijk doet.

20 stellingen, 5 antwoordopties. Je ziet je voornaamste conflictstijl en je score op alle vijf de stijlen.

De vijf conflictstijlen

Onderzoekers beschrijven conflictgedrag aan de hand van twee vragen: hoeveel geef je om je eigen doelen en hoeveel geef je om die van de ander? De antwoorden leveren vijf stijlen op.

StijlZorg voor jezelfZorg voor anderenIn één zin
ConcurrerenHoogLaag“Ik win.”
SamenwerkenHoogHoog“We winnen allebei.”
Compromissen sluitenGemiddeldGemiddeld“We geven allebei een beetje toe.”
VermijdenLaagLaag“Laten we hier nu maar niet over beginnen.”
AanpassenLaagHoog“Jij wint.”

Hoe de test werkt

Je beoordeelt 20 stellingen, vier per stijl, op hoe vaak je je zo gedraagt. Elke stijl krijgt een score van 0% tot 100%, en je hoogste score is je hoofddeelnemerstijl. De meeste mensen gebruiken regelmatig twee of drie stijlen.

De stellingen zijn origineel van PrismaTest. Deze test is niet gelieerd aan enige commerciële conflictesters.

Waar het model vandaan komt

Managementonderzoekers Robert Blake en Jane Mouton introduceerden in 1964 een tweedimensionaal raster van managementstijlen. Later pasten onderzoekers, onder wie Kenneth Thomas en M. Afzalur Rahim, het idee toe op conflicten, en ontwikkelde Dean Pruitt de “dual concern”-theorie in onderhandelingsonderzoek. De kernbevinding in al dit werk: geen enkele stijl is altijd de beste. Effectiviteit hangt af van de situatie.

Wanneer elke stijl het best werkt

StijlWerkt goed wanneer…Werkt averechts wanneer…
ConcurrerenSnelle, onpopulaire beslissingen nodig zijnHet altijd wordt gebruikt in hechte relaties
SamenwerkenHet onderwerp belangrijk is en de tijd het toelatenHet onderwerp triviaal is
Compromissen sluitenBeide partijen evenveel macht hebben en weinig tijdEr een creatieve oplossing voorhanden is
VermijdenDe gemoederen hoog oplopen of het probleem klein isHet probleem maar blijft groeien
AanpassenHet onderwerp de ander meer waard is dan jouJouw behoeften altijd worden opgeofferd

Conflictstijl in relaties

Onderzoek naar koppels door John Gottman wees uit dat de manier waarop partners ruziën belangrijker is dan hoe vaak. Harde starts, minachting en zwijgen voorspellen problemen, terwijl milde starts en herstelpogingen juist duurzame relaties voorspellen. In termen van conflictstijlen zijn zowel constant concurreren als constant vermijden riskant in huis.

Flexibiliteit opbouwen

  1. Merk je standaardgedrag op en vraag jezelf af of dit past bij de huidige situatie.
  2. Oefen met je zwakste stijl op momenten dat er weinig op het spel staat.
  3. Benoem de stijl hardop: “Kunnen we zoeken naar een optie waar we allebei wat aan hebben?”

Veelgestelde vragen

Wat is de beste conflictstijl?

Die is er niet. Samenwerken is vaak ideaal voor belangrijke kwesties, maar elke stijl heeft zijn eigen plek.

Is het vermijden van conflicten altijd slecht?

Nee. Het kan verstandig zijn om even te pauzeren als de emoties hoog oplopen, zolang je later wel op de kwestie terugkomt.

Kan ik mijn conflictstijl veranderen?

Ja. Stijlen zijn gewoonten, en gewoonten kun je oefenen.

Gerelateerde tests

Ontdek hoe je communiceert met de emotionele intelligentietest of wat je gedrag op het werk is via de DISC-persoonlijkheidstest. Voor iets luchtigst vergelijkt onze Desperate Housewives-quiz hoe vijf fictieve buren reageren onder druk.

Uitsluitend voor zelfreflectie. Bekijk hoe we onze tests bouwen.