Personen mit einer starken Ausprägung im Dominanz-Stil konzentrieren sich auf Ergebnisse, Herausforderungen und Kontrolle. Sie bewegen sich schnell, entscheiden zügig und gewinnen gerne. In William Moulton Marstons Buch Emotions of Normal People von 1928 beschrieb die D-Dimension eine aktive, durchsetzungsstarke Reaktion auf eine herausfordernde Umwelt.
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Das D-Profil im Überblick
| Aspekt | Hoher D-Typ |
|---|---|
| Fokus | Ergebnisse und das Endergebnis |
| Tempo | Schnell |
| Motiviert durch | Herausforderung, Kontrolle, Gewinnen |
| Ängste | Ausgenutzt zu werden, die Kontrolle zu verlieren |
| Unter Druck | Ungeduldig, fordernd |
| Kommunikation | Direkt, kurz |
Wie D-Personen bei der Arbeit auftreten
- Übernehmen in unklaren Situationen das Ruder.
- Setzen ehrgeizige Ziele und treiben deren Erreichung voran.
- Treffen Entscheidungen mit begrenzten Informationen.
- Stellen Regeln infrage, die sie ausbremsen.
- Bevorzugen Autonomie statt enger Überwachung.
Stärken und Stolpersteine
| Stärke | Stolperstein |
|---|---|
| Entschlossen | Übergeht manchmal die Meinung anderer |
| Selbstbewusst | Wirkt bisweilen arrogant |
| Wettbewerbsorientiert | Kann Win-Lose-Dynamiken erzeugen |
| Widerstandsfähig | Übersieht den Stress anderer |
Unter Stress
Hohe D-Typen neigen unter Druck dazu, kontrollierend, schroff oder ungeduldig zu werden. Sie reißen Aufgaben an sich, unterbrechen andere und treiben die Dinge mit noch mehr Druck voran, statt einen Schritt zurückzutreten.
Wie man mit einem hohen D-Typ kommuniziert
- Komm sofort zum Schlussfolgerung. „Wir müssen X bis Freitag entscheiden.“
- Biete Optionen an, keine Probleme.
- Trat selbstbewusst und prägnant auf.
- Konzentriere dich auf Ergebnisse, nicht auf Gefühle oder Details.
- Widerspreche mit Fakten, nicht mit Emotionen.
D-Mischtypen
| Mischtyp | Beschreibung |
|---|---|
| Di | Dominanz mit Initiative: überzeugender, energiegeladener Anführer |
| Dc | Dominanz mit Gewissenhaftigkeit: fordernder, qualitätsbewusster Problemlöser |
| Ds | Dominanz mit Stetigkeit: entschlossen, aber beständig (seltener) |
Weiterentwicklung für hohe D-Typen
- Hole vor Entscheidungen die Meinung anderer ein.
- Schalte einen Gang zurück für Menschen, die Informationen länger verarbeiten.
- Würdige auch den Einsatz, nicht nur das Ergebnis.
Entdecke andere Typen: Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit. Sieh dir auch DISC-Karrieren und DISC-Kommunikationsstile an.
Häufig gestellte Fragen
Sind hohe D-Typen gute Führungskräfte?
Oft ja, besonders in Krisen oder Umbruchphasen, wobei sie von mehr Geduld und Zuhören profitieren.
Ist D gleichzusetzen mit Aggression?
Nein. D beschreibt Durchsetzungsfähigkeit und Direktheit, die sich auch respektvoll ausdrücken lassen.
Wie häufig ist der D-Typ?
Kommerzielle DISC-Anbieter nennen unterschiedliche Zahlen, aber D gilt meist als einer der selteneren Primärstile.
DISC beschreibt Verhaltensstile, keine Fähigkeiten. Keine Verbindung zu kommerziellen DISC-Anbietern.