Le persone con un alto punteggio di Dominanza si concentrano sui risultati, sulle sfide e sul controllo. Si muovono rapidamente, decidono in fretta e amano vincere. Nel libro di William Moulton Marston del 1928 Emotions of Normal People, la dimensione D descriveva una risposta attiva e assertiva a un ambiente impegnativo.
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Il profilo D in sintesi
| Aspetto | Alto D |
|---|---|
| Focus | Risultati e profitto finale |
| Ritmo | Veloce |
| Motivato da | Sfide, controllo, vittoria |
| Temono | Essere sfruttati, perdere il controllo |
| Sotto pressione | Impazienti, esigenti |
| Comunicazione | Diretta, sintetica |
Come si comportano le persone D sul lavoro
- Prendono il controllo in situazioni incerte.
- Fissano obiettivi ambiziosi e spingono per raggiungerli.
- Prendono decisioni con informazioni limitate.
- Contestano le regole che rallentano le attività.
- Preferiscono l’autonomia a una supervisione stretta.
Punti di forza e aspetti da monitorare
| Punto di forza | Attenzione a |
|---|---|
| Deciso | Saltare i contributi degli altri |
| Sicuro di sé | Sembrare arrogante |
| Competitivo | Creare dinamiche di tipo vinci-perdi |
| Resiliente | Trascurare lo stress altrui |
Sotto stress
Sotto pressione, le persone con alto D possono diventare controllanti, brusche o impazienti. Potrebbero assumere il controllo dei compiti, interrompere gli altri e spingere di più anziché fare un passo indietro.
Come comunicare con un alto D
- Inizia dalla conclusione. “Dobbiamo decidere X entro venerdì.”
- Offri opzioni, non problemi.
- Sii sicuro di te e conciso.
- Concentrati sui risultati, non sui sentimenti o sui dettagli.
- Contesta con i fatti, non con le emozioni.
Combinazioni del profilo D
| Combinazione | Descrizione |
|---|---|
| Di | Dominanza con Influenza: leader persuasivo ed energico |
| Dc | Dominanza con Coscienziosità: risolutore di problemi esigente e dai alti standard |
| Ds | Dominanza con Stabilità: determinato ma costante, meno comune |
Crescere come persona ad alto D
- Chiedi il parere degli altri prima di prendere una decisione.
- Rallenta per chi ha bisogno di elaborare le informazioni con più cura.
- Riconosci l’impegno, non solo i risultati.
Esplora gli altri stili: Influenza, Stabilità e Coscienziosità. Consulta anche Carriere DISC e Stili di comunicazione DISC.
Domande frequenti
Le persone con alto D sono buoni leader?
Spesso lo sono, specialmente in situazioni di crisi o di rinnovamento, sebbene traggano beneficio dallo sviluppo della pazienza e dell’ascolto.
La lettera D equivale all’aggressività?
No. La D descrive assertività e franchezza, che possono essere espresse in modo rispettoso.
Quanto è comune lo stile D?
I fornitori commerciali di DISC riportano dati variabili, ma la D è solitamente descritta come uno dei profili primari meno comuni.
Il DISC descrive stili di comportamento, non abilità. Non affiliato ad alcuna valutazione DISC commerciale.