Las personas con una alta Dominancia se centran en los resultados, los retos y el control. Se mueven con rapidez, toman decisiones ágiles y les gusta ganar. En el libro de William Moulton Marston de 1928, Emotions of Normal People, la dimensión D describía una respuesta activa y asertiva ante un entorno desafiante.
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El perfil D de un vistazo
| Aspecto | D alto |
|---|---|
| Enfoque | Resultados y beneficios |
| Ritmo | Rápido |
| Motivación | Retos, control, ganar |
| Miedos | Que se aprovechen de ellos, perder el control |
| Bajo presión | Impaciente, exigente |
| Comunicación | Directa, breve |
Cómo se comportan las personas D en el trabajo
- Toman las riendas en situaciones de incertidumbre.
- Fijan metas ambiciosas y se esfuerzan por alcanzarlas.
- Toman decisiones con información limitada.
- Cuestionan las normas que ralentizan los procesos.
- Prefieren la autonomía a una supervisión estrecha.
Puntos fuertes y aspectos a mejorar
| Punto fuerte | Aspecto a mejorar |
|---|---|
| Decidido | Puede obviar las opiniones de los demás |
| Seguro de sí mismo | Puede parecer arrogante |
| Competitivo | Puede crear dinámicas de ganar-perder |
| Resiliente | Puede pasar por alto el estrés ajeno |
Bajo estrés
Bajo presión, los perfiles D altos pueden volverse controladores, bruscos o impacientes. Es posible que acaparen tareas, interrumpan y presionen más en lugar de dar un paso atrás.
Cómo comunicarse con un D alto
- Ve directo a la conclusión. “Tenemos que decidir esto antes del viernes.”
- Ofrece opciones, no problemas.
- Sé seguro y conciso.
- Céntrate en los resultados, no en los sentimientos ni en los detalles.
- Rebate con datos, no con emociones.
Combinaciones del estilo D
| Combinación | Descripción |
|---|---|
| Di | Dominancia con Influencia: líder persuasivo y enérgico |
| Dc | Dominancia con Consecución/Concienciación: resolutivo, exigente y de altos estándares |
| Ds | Dominancia con Estabilidad: decidido pero constante, menos frecuente |
Crecimiento personal para un D alto
- Pide la opinión de los demás antes de tomar una decisión.
- Reduce la velocidad con quienes procesan la información con más calma.
- Reconoce el esfuerzo, no solo los resultados.
Explora otros estilos: Influencia, Estabilidad y Concienciación. Consulta también las profesiones DISC y los estilos de comunicación DISC.
Preguntas frecuentes
¿Son los D altos buenos líderes?
A menudo sí, especialmente en situaciones de crisis o reflote, aunque se benefician de desarrollar la paciencia y la escucha.
¿Es la D sinónimo de agresividad?
No. La D describe asertividad y franqueza, las cuales pueden expresarse desde el respeto.
¿Cómo de común es el estilo D?
Los proveedores comerciales de DISC aportan cifras variadas, pero por lo general se considera uno de los estilos principales menos comunes.
El modelo DISC describe pautas de comportamiento, no capacidades. No está afiliado a ninguna evaluación comercial de DISC.