يركز الأفراد الحاصلون على درجات عالية في الهيمنة (Dominance) على النتائج، والتحديات، والسيطرة. يتحركون بسرعة، ويتخذون القرارات بحزم، ويحبون الفوز. في كتاب وليام مولتون مارستن الصادر عام 1928 مشاعر البشر العاديين، وُصِفت أبعاد النمط D بأنها استجابة نشطة وحازمة للبيئة الصعبة.
اعثر على نمط شخصيتك من خلال اختبار شخصية DISC.
لمحة سريعة عن نمط D
| الجانب | النمط D المرتفع |
|---|---|
| التركيز | النتائج والنتيجة النهائية |
| الوتيرة | سريعة |
| ما يحفزه | التحدي، السيطرة، الفوز |
| المخاوف | استغلاله، فقدان السيطرة |
| تحت الضغط | نفاد الصبر، كثرة المتطلبات |
| التواصل | مباشر، موجز |
كيف يتصرف أصحاب النمط D في العمل
- يتولون زمام الأمور في المواقف غير المؤكدة.
- يضعون أهدافاً طموحة ويدفعون الأمور لتحقيقها.
- يتخذون القرارات بناءً على معلومات محدودة.
- يتحدون القواعد التي تبطئ وتيرة العمل.
- يفضلون الاستقلالية على الإشراف المباشر.
نقاط القوة ومواضع الحذر
| نقطة القوة | موضع الحذر |
|---|---|
| حاسم | قد يتخطى آراء الآخرين |
| واثق من نفسه | قد يبدو متكبراً |
| تنافسي | قد يخلق ديناميكيات الفوز والخسارة |
| مرن ويتحمل الضغط | قد يغفل عن توتر الآخرين |
تحت الضغط
يمكن للأفراد ذوي النمط D المرتفع تحت الضغط أن يصبحوا مسيطرين، أو جافين في كلامهم، أو منفعلي. قد يستحوذون على المهام، ويقاطعون الآخرين، ويدفعون الأمور بقوة بدلاً من التراجع للخط الخلفي.
كيفية التواصل مع صاحب النمط D المرتفع
- ابدأ بالخلاصة مباشرة. “نحتاج إلى اتخاذ قرار بشأن كذا بحلول يوم الجمعة.”
- اعرض خيارات وليس مشاكل.
- كن واثقاً وموجزاً.
- ركز على النتائج وليس على المشاعر أو التفاصيل الدقيقة.
- اختلف في الرأي بالحقائق وليس بالمشاعر.
امتزاجات النمط D
| المزيج | الوصف |
|---|---|
| Di | الهيمنة مع التأثير: قائد مقنع ونشط |
| Dc | الهيمنة مع الوعي والضمير المهني: حازم، ويحل المشكلات بمعايير عالية |
| Ds | الهيمنة مع الثبات: مصمم ولكن ثابت، وهو أقل شيوعاً |
التطور الشخصي لصاحب النمط D المرتفع
- اطلب آراء الآخرين قبل اتخاذ القرار.
- أبطئ وتيرة عملك قليلاً من أجل الأشخاص الذين يعالجون الأمور بعناية أكبر.
- اعترف بالجهد المبذول وليس فقط بالنتائج.
استكشف الأنماط الأخرى: التأثير، الثبات، والامتثال. راجع أيضاً وظائف DISC وأساليب التواصل في DISC.
الأسئلة الشائعة
هل ذوو النمط D المرتفع قادة جيدون؟
غالباً نعم، خاصة في أوقات الأزمات أو التحولات الجذرية، على الرغم من أنهم يستفيدون كثيراً من تطوير الصبر ومهارات الاستماع.
هل النمط D مرادف للعدوانية؟
لا. يصف النمط D الحزم والمباشرة، والتي يمكن التعبير عنها بطريقة محترمة.
ما مدى شيوع النمط D؟
تبلغ مقدمو خدمات DISC التجاريون عن أرقام متباينة، ولكن عادة ما يُوصَف النمط D بأنه أحد الأنماط الأساسية الأقل شيوعاً.
يصف نموذج DISC أنماط السلوك وليس القدرات. هذا الموقع غير تابع لأي تقييم تجاري لنموذج DISC.