Der größte praktische Nutzen von DISC liegt in der Kommunikation. Wenn du weißt, ob jemand Tempo oder Details bevorzugt, Herzlichkeit oder Fakten, kannst du deine Botschaft so anpassen, dass sie ankommt. Finde deinen eigenen Stil mit dem DISC-Persönlichkeitstest.
Wie die einzelnen Typen kommunizieren
| Typ | Bevorzugt | Mag nicht | Typischer Satz |
|---|---|---|---|
| D | Kurz, direkt, ergebnisorientiert | Umschweife, Unentschlossenheit | „Was ist das Endergebnis?“ |
| I | Freundlich, enthusiastisch, das große Ganze | Kälte, übermäßige Details | „Das ist spannend, das machen wir!“ |
| S | Ruhig, geduldig, unterstützend | Druck, plötzliche Veränderungen | „Wie wirkt sich das auf das Team aus?“ |
| C | Präzise, logisch, datenbasiert | Unklarheit, emotionale Appelle | „Wo sind die Belege dafür?“ |
Dieselbe Bitte, auf vier Arten
Stell dir vor, du bittest einen Kollegen, ein neues Projekt zu übernehmen.
Für einen hohen D-Typ:
„Wir brauchen jemanden, der den Q3-Launch leitet. Du trägst die Verantwortung für Ergebnis und Budget. Kannst du bis Donnerstag zusagen?“
Für einen hohen I-Typ:
„Hi! Wir starten im Q3 ein tolles Projekt und ich musste sofort an dich denken. Das bekommt viel Aufmerksamkeit und du arbeitest mit dem gesamten Team zusammen. Lust auf einen Plausch?“
Für einen hohen S-Typ:
„Wir planen den Q3-Launch und würden uns über deine Hilfe freuen. Hier sind der Zeitplan und die Leute, mit denen du zusammenarbeitest. Denk ein paar Tage darüber nach und sag mir Bescheid, falls du Bedenken hast.“
Für einen hohen C-Typ:
„Im Anhang findest du das Briefing zum Q3-Launch, inklusive Rahmen, Zeitplan, Ressourcen und Erfolgsmetriken. Könntest du das prüfen und mir sagen, ob der Plan realistisch ist, bevor wir uns festlegen?“
Meetings
| Typ | Hilf ihm, indem du |
|---|---|
| D | Meetings kurz und entscheidungsfokussiert hältst |
| I | Genug Raum für Diskussionen und Ideen lässt |
| S | Die Agenda früh teilst und ihn aktiv einbindest |
| C | Daten im Vorfeld schickst und Rückfragen zulässt |
Konflikte
- D: Sprich Probleme direkt an und konzentriere dich auf Lösungen.
- I: Halte es positiv und persönlich, und trefft Vereinbarungen schriftlich.
- S: Gib ihm die Sicherheit, dass die Beziehung intakt ist, und lass ihm Zeit zu antworten.
- C: Nutze Fakten und Details, und vermeide emotionale Sprache.
Anpassen, ohne sich zu verstellen
Deine Kommunikation anzupassen bedeutet nicht, so zu tun, als wärst du jemand anderes. Es bedeutet, die Teile deiner Botschaft hervorzuheben, die für den Zuhörer am wichtigsten sind. Psychologen nennen ähnliche Fähigkeiten „Perspektivenübernahme“, und sie gehen mit einer besseren Zusammenarbeit einher.
Kurzer Selbstcheck
- Kommen meine E-Mails direkt auf den Punkt oder hole ich zu weit aus?
- Liefere ich genügend Details für gewissenhafte Denker?
- Nehme ich mir genug Zeit für den Beziehungsaufbau?
- Gebe ich ruhigen Kollegen genügend Zeit, um Veränderungen zu verarbeiten?
Lies mehr über die einzelnen Typen: D, I, S und C.
Häufig gestellte Fragen
Woran erkenne ich den DISC-Typ von jemandem ohne Test?
Achte auf Tempo und Fokus. Schnell und aufgabenfokussiert deutet auf D hin; schnell und menschenfokussiert auf I; beständig und menschenfokussiert auf S; beständig und aufgabenfokussiert auf C.
Ist es manipulative Anpassung?
Nein, solange deine Botschaft ehrlich bleibt. Du machst sie lediglich verständlicher.
Mit welchem Typ kommuniziert man am schwersten?
Meistens mit dem Typ, der deinem eigenen entgegengesetzt ist, wie D mit S oder I mit C.
Für Kommunikationskompetenz und Teamarbeit. Keine Verbindung zu kommerziellen DISC-Anbietern.