DISC-এর সবচেয়ে বড় ব্যবহারিক মূল্য হলো যোগাযোগ। যখন আপনি জানেন যে কেউ গতি নাকি বিস্তারিত তথ্য, উষ্ণতা নাকি বাস্তব তথ্য পছন্দ করে, তখন আপনি আপনার বার্তাটি এমনভাবে সাজাতে পারেন যাতে তা কার্যকর হয়। DISC পার্সোনালিটি টেস্ট-এর মাধ্যমে আপনার নিজের স্টাইল খুঁজে নিন।
প্রতিটি স্টাইল যেভাবে যোগাযোগ করে
| স্টাইল | যা পছন্দ করে | যা অপছন্দ করে | সাধারণ বাক্যাংশ |
|---|---|---|---|
| D | সংক্ষিপ্ত, সরাসরি, ফলাফল-কেন্দ্রিক | অহেতুক কথা, সিদ্ধান্তহীনতা | “মূল কথা কী?” |
| I | বন্ধুত্বপূর্ণ, উৎসাহী, বড় ছবি | শীতলতা, অতিরিক্ত খুঁটিনাটি | “এটা দারুণ, চলুন করি!” |
| S | শান্ত, ধৈর্যশীল, সহায়তামূলক | চাপ, হঠাৎ পরিবর্তন | “এটি টিমের ওপর কী প্রভাব ফেলবে?” |
| C | নির্ভুল, যৌক্তিক, তথ্য-নির্ভর | অস্পষ্টতা, আবেগপূর্ণ আবেদন | “এর প্রমাণ কী?” |
একই অনুরোধ, চারভাবে
কল্পনা করুন, আপনি একজন সহকর্মীকে নতুন একটি প্রজেক্ট নেওয়ার অনুরোধ করছেন।
একজন উচ্চ D-এর জন্য:
“আমাদের Q3 লঞ্চের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য কাউকে প্রয়োজন। আপনি ফলাফল এবং বাজেটের দায়িত্ব নেবেন। বৃহস্পতিবারের মধ্যে নিশ্চিত করতে পারবেন?”
একজন উচ্চ I-এর জন্য:
“হাই! আমরা Q3-তে দারুণ কিছু শুরু করছি এবং আমার প্রথমেই আপনার কথা মনে পড়েছে। এটি বেশ গুরুত্বপূর্ণ এবং আপনি পুরো টিমের সাথে কাজ করবেন। কথা বলবেন নাকি?”
একজন উচ্চ S-এর জন্য:
“আমরা Q3 লঞ্চের পরিকল্পনা করছি এবং আপনার সাহায্য পেলে ভালো হতো। এখানে সময়সীমা এবং আপনি যাদের সাথে কাজ করবেন তাদের তালিকা দেওয়া হলো। কয়েকদিন সময় নিয়ে ভাবুন এবং কোনো উদ্বেগ থাকলে আমাকে জানান।”
একজন উচ্চ C-এর জন্য:
“Q3 লঞ্চের ব্রিফটি সংযুক্ত করা হলো, যেখানে কাজের পরিধি, সময়সীমা, রিসোর্স এবং সাফল্যের মাপকাঠি দেওয়া আছে। আপনি কি এটি পর্যালোচনা করে জানাবেন যে প্রতিশ্রুতি দেওয়ার আগে পরিকল্পনাটি বাস্তবসম্মত কি না?”
মিটিং
| স্টাইল | যেভাবে সাহায্য করবেন |
|---|---|
| D | মিটিং সংক্ষিপ্ত এবং সিদ্ধান্ত-কেন্দ্রিক রাখা |
| I | আলোচনা এবং আইডিয়া শেয়ার করার সময় দেওয়া |
| S | এজেন্ডা আগেভাগেই শেয়ার করা এবং তাদের মতামত চাওয়া |
| C | আগেভাগে তথ্য পাঠানো এবং প্রশ্ন করার সুযোগ দেওয়া |
দ্বন্দ্ব নিরসন
- D: সরাসরি সমস্যার সমাধান করুন এবং সমাধানের দিকে মনোযোগ দিন।
- I: ইতিবাচক ও ব্যক্তিগত সম্পর্ক বজায় রাখুন, তারপর লিখিতভাবে সিদ্ধান্ত নিন।
- S: তাদের আশ্বস্ত করুন যে সম্পর্ক ঠিক আছে এবং সাড়া দেওয়ার জন্য সময় দিন।
- C: তথ্য ও নির্দিষ্ট বিষয়ের ওপর জোর দিন, আবেগপূর্ণ ভাষা এড়িয়ে চলুন।
অভিনয় না করে মানিয়ে নেওয়া
আপনার যোগাযোগের ধরন মানিয়ে নেওয়ার মানে এই নয় যে আপনি অন্য কেউ হওয়ার ভান করছেন। এর মানে হলো আপনার বার্তার সেই অংশগুলো বেছে নেওয়া যা শ্রোতার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। মনোবিজ্ঞানীরা একে “পারসপেক্টিভ-টেকিং” বা দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ বলেন, যা উন্নত সহযোগিতার সাথে যুক্ত।
দ্রুত আত্ম-পরীক্ষা
- আমার ইমেইল কি মূল পয়েন্ট দিয়ে শুরু হয়, নাকি ভূমিকা দিয়ে?
- আমি কি চিন্তাশীল মানুষের জন্য যথেষ্ট বিস্তারিত তথ্য দিই?
- আমি কি সম্পর্ক তৈরির জন্য সময় দিই?
- আমি কি ধীরস্থির সহকর্মীদের পরিবর্তনের সাথে মানিয়ে নেওয়ার সময় দিই?
প্রতিটি স্টাইল সম্পর্কে আরও পড়ুন: D, I, S এবং C।
সচরাচর জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী
টেস্ট ছাড়াই কারো DISC স্টাইল কীভাবে বুঝব?
তাদের গতি এবং মনোযোগের দিকে খেয়াল করুন। দ্রুত এবং কাজ-কেন্দ্রিক মানে D; দ্রুত এবং মানুষ-কেন্দ্রিক মানে I; ধীরস্থির এবং মানুষ-কেন্দ্রিক মানে S; ধীরস্থির এবং কাজ-কেন্দ্রিক মানে C।
আমার স্টাইল মানিয়ে নেওয়া কি কারসাজি?
না, যতক্ষণ আপনার বার্তা সৎ থাকে। আপনি কেবল বোঝার সুবিধার্থে এটি করছেন।
কোন স্টাইলের সাথে যোগাযোগ করা সবচেয়ে কঠিন?
সাধারণত আপনার বিপরীত স্টাইলের সাথে, যেমন D-এর সাথে S অথবা I-এর সাথে C।
যোগাযোগ দক্ষতা এবং টিমওয়ার্কের জন্য। কোনো বাণিজ্যিক DISC অ্যাসেসমেন্টের সাথে অনুমোদিত নয়।