Dobrou zprávou při jednání s machiavellistou je, že jsou obvykle racionální. Zvažují náklady a přínosy. Pokud se manipulace s vámi stane nákladnou, riskantní nebo zbytečnou, obvykle přejdou dál. Cílem není je přechytračit, ale udělat jejich intriky nerentabilními.
Nejste si jistí, zda máte co do činění se skutečným machiavellismem? Porovnejte jejich chování s projevy machiavellismu.
Osm taktik
1. Dělejte věci viditelnými
Manipulace vzkvétá v soukromých rozhovorech a vágních dohodách. Dávejte relevantní lidi do kopie e-mailů, shrnujte rozhodnutí písemně a otevřeně sdílejte informace s širším týmem.
2. Sdílejte o sobě méně
Osobní detaily, nejistoty a ambice se mohou stát pákou proti vám. Zůstaňte přátelští, ale citlivé informace si nechte pro lidi, kterým důvěřujete.
3. Před jednáním si věci ověřte
Pokud vám říkají, co někdo jiný řekl nebo chce, ověřte si to přímo u daného člověka. Triangulace, tedy předávání zpráv mezi lidmi, je klasická taktika.
4. Budujte skutečná spojenectví
Machiavellisté získávají moc, když jsou lidé izolovaní. Silné a upřímné vztahy s kolegy ztěžují možnost vás rozdělit.
5. Sledujte načasování laskavosti
Všimněte si, kdy přichází lichotky nebo laskavosti těsně předtím, než o něco požádají. Můžete přijmout laskavost, ale zůstaňte ostražití vůči tomu, co za to očekávají.
6. Zůstaňte v klidu
Často vyhrávají tím, že zůstávají chladní, zatímco ostatní reagují emočně. Zpomalení, věta „nech mě o tom popřemýšlet“ a odpověď až později jim tuto výhodu bere.
7. Veďte si vlastní záznamy
Stručný přehled dat, dohod a incidentů pomůže, pokud budete muset řešit problémy s nadřízeným nebo HR.
8. Nekopírujte jejich metody
Bojovat proti manipulaci manipulací poškozuje vaši pověst i pohodu. Transparentnost je dlouhodobě silnější strategie.
Běžné taktiky a reakce
| Taktika | Příklad | Reakce |
|---|---|---|
| Triangulace | „Sam říká, že tvá práce je slabá.“ | „Zeptám se Sama přímo.“ |
| Falešná naléhavost | „Musíme se rozhodnout dnes.“ | „Potřebuji čas do zítřka na ověření.“ |
| Lichotky před laskavostí | „Jsi jediný, kdo to dokáže.“ | „Díky. Podívám se, jaké mám kapacity.“ |
| Přivlastnění zásluh | Prezentuje váš nápad jako svůj | Sdílejte nápady písemně nebo v týmu jako první |
| Rozděl a panuj | Přiživuje rivalitu mezi kolegy | Mluvte otevřeně s lidmi, kterých se to týká |
Pokud je dotyčným váš nadřízený
Vaše možnosti jsou omezenější, proto je dokumentace důležitější. Udržujte svou práci viditelnou pro ostatní vedoucí pracovníky, budujte síť kontaktů mimo svůj tým a zvažte, zda je možný přesun. Pokud chování přeroste v šikanu, většina zaměstnavatelů má formální procesy.
Pokud je dotyčným přítel nebo partner
Zeptejte se sami sebe, zda se často cítíte využíváni, zmatení nebo poštvaní proti ostatním. Osobní vztahy s vysoce machiavellistickým člověkem mohou připomínat vyjednávání. Přečtěte si více o machiavellismu ve vztazích.
Často kladené otázky
Mám konfrontovat machiavellistického kolegu?
Klidný, faktický rozhovor o konkrétním chování může fungovat, ideálně s doloženými záznamy. Vyhněte se obviňování jejich charakteru.
Může být machiavellista dobrým spojencem?
Někdy, pokud se vaše zájmy shodují. Jen mějte na paměti, že spojenectví může trvat jen tak dlouho, dokud je pro ně výhodné.
Vědí, co dělají?
Obvykle ano. Na rozdíl od impulzivního chování jsou machiavellistické taktiky většinou promyšlené.
Pouze praktické rady. V případě vážných pracovních problémů se poraďte s HR nebo právním poradcem.