Humanism, i Light Triad-bemärkelse, är ingen storslagen filosofi. Det är den stadiga praktiken att behandla varje människa som någon som betyder något. Nedan följer konkreta exempel uppdelade efter miljö och praktiska sätt att stärka egenskapen. För forskningsbakgrunden, se guiden om humanism.
Exempel uppdelade efter miljö
På jobbet
- En chef lär sig namnen på nattstädarna och bjuder in dem till teamets firanden.
- En senior ingenjör svarar på en junior kollegas “enkla” fråga med samma tålamod som på en kunds fråga.
- En teamledare ger cred till den tysta analytikern vars arbete fick projektet att lyckas.
Hemma
- Föräldrar lyssnar på ett barns åsikt om ett familjebeslut och förklarar sina skäl.
- Vuxna barn involverar en äldre förälder i val om hens vård istället för att bestämma åt hen.
- Rumskamrater delar rättvist på de tråkigaste sysslorna.
I samhället
- En granne hälsar på leveransföraren vid namn.
- En volontär på en matbank pratar med besökarna som jämlikar snarare än som mottagare.
- En kund är tålmodig med en ny kassör som fortfarande lär sig.
Online
- Någon svarar på en hård kommentar genom att ställa en uppriktig fråga.
- En användare avstår från att dela en förnedrande video av en främling.
- En spelare välkomnar en nybörjare till ett lag istället för att håna hen.
Åtta sätt att stärka humanismen
- Lär dig ett nytt namn i veckan, särskilt på personer i serviceyrken.
- Ställ en följdfråga när någon berättar om sitt liv.
- Sätt ord på osynligt arbete. Tacka människor för uppgifter som annars brukar passera obemärkt förbi.
- Fira en rival. Gratulera någon vars framgång svider.
- Pausa innan du hånar. Ställ dig själv frågan om ett skämt går ut på att göra någon mindre.
- Läs eller lyssna på livshistorier från personer som skiljer sig mycket från dig själv.
- Dela med dig av beröm offentligt, specifikt och vid namn.
- Öva på respektfull oenighet. Argumentera mot idéer, inte mot människors värde.
Humanism i ledarskap
Ledare som uppvisar denna egenskap tenderar att bygga starkare team. Forskning om “tjänande ledarskap” (servant leadership), en stil som bygger på att tjäna och utveckla andra, kopplar samman den med högre förtroende och engagemang. Humanism hjälper också ledare att höra dåliga nyheter från personer på alla nivåer, vilket förbättrar besluten.
| Ledare med låg humanism | Ledare med hög humanism |
|---|---|
| Lyssnar främst på senior personal | Söker synpunkter i hela organisationen |
| Tar cred själv | Ger teamet cred vid namn |
| Behandlar personal som resurser | Behandlar personal som människor med mål |
För relaterade Light Triad-egenskaper i praktiken, se exempel på tilltro till mänskligheten och exempel på kantianism.
Vanliga frågor
Innebär humanism att man håller med alla?
Nej. Det innebär att man respekterar människors värde, inte att man accepterar alla åsikter eller beteenden.
Hur kan jag praktisera humanism när jag är stressad?
Börja i liten skala: ett namn, ett tack, ett ögonblick av tålamod om dagen.
Är humanism samma sak som vänlighet?
Vänlighet är en handling; humanism är den underliggande attityden att varje människa förtjänar respekt.
Praktiska idéer för personlig utveckling. Inte terapi eller professionell rådgivning.