Humanismus ve smyslu Světlé triády není žádná velká filozofie. Je to stálá praxe zacházení s každým člověkem jako s někým, na kom záleží. Níže uvádíme konkrétní příklady podle prostředí a praktické způsoby, jak tento rys posílit. Informace o výzkumném pozadí najdete v průvodci humanismem.
Příklady podle prostředí
V práci
- Manažer se naučí jména nočního úklidového personálu a zahrne je do týmových oslav.
- Seniorní inženýr odpoví na „základní“ otázku mladšího kolegy se stejnou trpělivostí jako klientovi.
- Vedoucí týmu ocení tichého analytika, jehož práce přispěla k úspěchu projektu.
Doma
- Rodiče naslouchají názoru dítěte na rodinné rozhodnutí a vysvětlí své důvody.
- Dospělé děti zapojují staršího rodiče do rozhodování o jeho péči, místo aby rozhodovaly za něj.
- Spolubydlící si spravedlivě dělí i ty nejméně příjemné domácí práce.
V komunitě
- Soused pozdraví kurýra jménem.
- Dobrovolník v potravinové bance si povídá s návštěvníky jako s rovnými, nikoliv jako s příjemci pomoci.
- Zákazník je trpělivý k novému pokladnímu, který se stále učí.
Online
- Někdo odpoví na drsný komentář položením upřímné otázky.
- Uživatel odmítne sdílet ponižující video cizího člověka.
- Hráč přivítá začátečníka v týmu, místo aby se mu vysmíval.
Osm způsobů, jak posílit humanismus
- Naučte se jedno nové jméno týdně, zejména u lidí v servisních rolích.
- Položte doplňující otázku, když vám někdo vypráví o svém životě.
- Pojmenujte neviditelnou práci. Poděkujte lidem za úkoly, které obvykle zůstávají bez povšimnutí.
- Oslavte rivala. Pogratulujte někomu, jehož úspěch vás pálí.
- Zastavte se před posměchem. Zeptejte se, zda vtip závisí na tom, že někoho ponížíte.
- Čtěte nebo poslouchejte životní příběhy lidí, kteří jsou velmi odlišní od vás.
- Sdílejte zásluhy veřejně, konkrétně a jmenovitě.
- Procvičujte uctivý nesouhlas. Argumentujte proti myšlenkám, nikoliv proti hodnotě lidí.
Humanismus ve vedení
Lídři, kteří projevují tento rys, mají tendenci budovat silnější týmy. Výzkum „servant leadershipu“ (služebného vedení), stylu založeného na pomoci a rozvoji ostatních, jej spojuje s vyšší důvěrou a angažovaností. Humanismus také pomáhá lídrům slyšet špatné zprávy od lidí na všech úrovních, což zlepšuje rozhodování.
| Lídr s nízkým humanismem | Lídr s vysokým humanismem |
|---|---|
| Naslouchá hlavně seniorním pracovníkům | Vyhledává podněty napříč organizací |
| Připisuje zásluhy sobě | Připisuje zásluhy týmu jmenovitě |
| Zachází se zaměstnanci jako se zdroji | Zachází se zaměstnanci jako s lidmi s cíli |
Pro související rysy Světlé triády v praxi viz příklady víry v lidstvo a příklady kantianismu.
Často kladené otázky
Znamená humanismus souhlasit se všemi?
Ne. Znamená to respektovat hodnotu lidí, nikoliv přijímat každý názor nebo chování.
Jak mohu praktikovat humanismus, když jsem ve stresu?
Začněte v malém: jedno jméno, jedno poděkování, jeden moment trpělivosti denně.
Je humanismus totéž co laskavost?
Laskavost je čin; humanismus je základní postoj, že každý člověk si zaslouží respekt.
Praktické nápady pro osobní růst. Nejedná se o terapii ani odborné poradenství.