Ang humanismo, sa diwa ng Light Triad, ay hindi isang dakilang pilosopiya. Ito ay ang tuloy-tuloy na pagsasanay ng pagtrato sa bawat tao bilang isang taong mahalaga. Sa ibaba ay ang mga konkretong halimbawa ayon sa sitwasyon at mga praktikal na paraan para palakasin ang katangiang ito. Para sa background ng pananaliksik, tingnan ang gabay sa humanismo.
Mga Halimbawa ayon sa Sitwasyon
Sa Trabaho
- Natututunan ng isang manager ang mga pangalan ng mga staff na naglilinis sa gabi at isinasama sila sa mga selebrasyon ng team.
- Sinasagot ng isang senior engineer ang “basic” na tanong ng isang junior colleague nang may parehong pasensya gaya ng sa isang kliyente.
- Binibigyan ng team lead ng kredito ang tahimik na analyst na ang trabaho ang nagtagumpay sa proyekto.
Sa Bahay
- Nakikinig ang mga magulang sa opinyon ng anak tungkol sa desisyon ng pamilya at ipinapaliwanag ang kanilang mga dahilan.
- Isinasama ng mga adult na anak ang matandang magulang sa mga pagpipilian tungkol sa kanilang pangangalaga, sa halip na magdesisyon para sa kanila.
- Hinahati nang patas ng mga kasama sa bahay ang mga hindi gaanong kaaya-ayang gawaing bahay.
Sa Komunidad
- Binabati ng isang kapitbahay ang delivery driver sa kanyang pangalan.
- Ang isang volunteer sa food bank ay nakikipag-usap sa mga bisita bilang kapantay at hindi bilang mga tatanggap lamang.
- Ang isang mamimili ay mapagpasensya sa isang bagong cashier na nag-aaral pa lamang.
Online
- Tumutugon ang isang tao sa isang malupit na komento sa pamamagitan ng pagtatanong ng isang tunay na tanong.
- Tumanggi ang isang user na magbahagi ng nakakahiyang video ng isang estranghero.
- Tinatanggap ng isang gamer ang isang baguhan sa team sa halip na pagtawanan sila.
Walong Paraan para Palakasin ang Humanismo
- Matuto ng isang bagong pangalan kada linggo, lalo na ng mga taong nasa serbisyo.
- Magtanong ng follow-up question kapag may kinuwento ang isang tao tungkol sa kanilang buhay.
- Kilalanin ang mga hindi nakikitang trabaho. Pasalamatan ang mga tao sa mga gawaing madalas ay hindi napapansin.
- Ipagdiwang ang isang karibal. Batiin ang isang tao na ang tagumpay ay nakakasakit sa iyo.
- Huminto bago mangutya. Itanong kung ang biro ba ay nakadepende sa pagpapaliit sa ibang tao.
- Magbasa o makinig ng mga kwento ng buhay mula sa mga taong ibang-iba sa iyo.
- Magbahagi ng kredito sa publiko, nang tiyak at sa pangalan.
- Magsanay ng magalang na hindi pagsang-ayon. Makipagtalo laban sa mga ideya, hindi laban sa halaga ng tao.
Humanismo sa Pamumuno
Ang mga lider na nagpapakita ng katangiang ito ay madalas na bumubuo ng mas matibay na team. Ang pananaliksik sa “servant leadership,” isang istilo na nakabatay sa paglilingkod at pagpapaunlad sa iba, ay nag-uugnay nito sa mas mataas na tiwala at engagement. Ang humanismo ay nakakatulong din sa mga lider na makarinig ng masamang balita mula sa mga tao sa bawat antas, na nagpapabuti sa mga desisyon.
| Lider na may mababang humanismo | Lider na may mataas na humanismo |
|---|---|
| Nakikinig lamang sa mga senior staff | Humihingi ng input sa buong organisasyon |
| Kinukuha ang kredito para sa sarili | Ibinibigay ang kredito sa team sa pamamagitan ng pangalan |
| Itinuturing ang staff bilang resources | Itinuturing ang staff bilang mga taong may mga layunin |
Para sa mga kaugnay na katangian ng Light Triad sa pagsasanay, tingnan ang mga halimbawa ng pananalig sa sangkatauhan at mga halimbawa ng Kantianismo.
Mga Madalas Itanong
Ang humanismo ba ay nangangahulugang pagsang-ayon sa lahat?
Hindi. Nangangahulugan ito ng paggalang sa halaga ng tao, hindi ang pagtanggap sa bawat opinyon o kilos.
Paano ko maisasagawa ang humanismo kapag ako ay stressed?
Magsimula sa maliit: isang pangalan, isang pasasalamat, isang sandali ng pasensya kada araw.
Ang humanismo ba ay katulad ng kabaitan?
Ang kabaitan ay isang kilos; ang humanismo ay ang pinagbabatayang saloobin na ang bawat tao ay karapat-dapat sa respeto.
Mga praktikal na ideya para sa personal na paglago. Hindi therapy o propesyonal na payo.