Hümanizm Örnekleri: İş Yerinde, Evde ve Çevrim İçinde İnsanlara Değer Vermek

Işık Üçlüsü anlamıyla hümanizm, büyük bir felsefe değildir. Her insanı değerli biri olarak görmenin istikrarlı bir uygulamasıdır. Aşağıda ortama göre somut örnekler ve bu özelliği güçlendirmenin pratik yolları yer almaktadır. Araştırma arka planı için hümanizm rehberine göz atın.

Ortamlara Göre Örnekler

İş Yerinde

• Bir yönetici, gece temizlik personelinin adını öğrenir ve onları ekip kutlamalarına dâhil eder.
• Kıdemli bir mühendis, kıdemsiz bir meslektaşının “temel” düzeydeki sorusunu bir müşterininkiyle aynı sabırla yanıtlar.
• Bir ekip lideri, projenin başarılı olmasını sağlayan sessiz analiste hak ettiği takdiri gösterir.

Evde

• Ebeveynler, bir aile kararında çocuğun fikrini dinler ve gerekçelerini açıklar.
• Yetişkin çocuklar, yaşlı bir ebeveyn için kararları kendileri almak yerine bakım süreçlerindeki tercihlere onu da dâhil eder.
• Ev arkadaşları en hoş olmayan ev işlerini adil bir şekilde paylaşır.

Toplumda

• Bir komşu, kuryeyi ismiyle selamlar.
• Bir gıda bankasındaki gönüllü, ziyaretçilerle yardım alan kişiler olarak değil, eşitler sohbet eder.
• Bir müşteri, henüz yeni öğrenmekte olan bir kasiyere karşı sabırlı davranır.

Çevrim İçinde

• Bir kişi, sert bir yoruma samimi bir soru sorarak karşılık verir.
• Bir kullanıcı, bir yabancının utanç verici bir videosunu paylaşmayı reddeder.
• Bir oyuncu, yeni başlayan biriyle alay etmek yerine onu ekibe hoş geldin diyerek karşılar.

Hümanizmi Güçlendirmenin Sekiz Yolu

1. Haftada yeni bir isim öğrenin, özellikle de hizmet sektöründeki kişilerin adlarını.
2. Takip eden bir soru sorun, biri size hayatından bahsettiğinde.
3. Görünmeyen emeği adlandırın. Genellikle fark edilmeyen görevler için insanlara teşekkür edin.
4. Bir rakibinizi kutlayın. Başarısı canınızı sıkan birini tebrik edin.
5. Alay etmeden önce duraksayın. Bir şakanın başkalarını küçük düşürmeye dayanıp dayanmadığını sorgulayın.
6. Hayat hikayelerini okuyun veya dinleyin, sizden çok farklı olan insanlardan.
7. Övgüyü topluluk içinde paylaşın, özellikle de ismen belirterek.
8. Saygılı anlaşmazlıklar pratik edin. İnsanların değerine değil, fikirlere karşı argüman üretin.

Liderlikte Hümanizm

Bu özelliği gösteren liderler daha güçlü ekipler kurma eğilimindedir. Başkalarına hizmet etmeye ve onları geliştirmeye dayanan bir stil olan “hizmetkâr liderlik” üzerine yapılan araştırmalar, bu yaklaşımı daha yüksek güven ve aidiyetle ilişkilendirmektedir. Hümanizm ayrıca liderlerin her kademeden insandan kötü haberleri duymasına yardımcı olur ve bu da kararları iyileştirir.

Uygulamadaki ilgili Işık Üçlüsü özellikleri için insanlığa inanç örnekleri ve Kantçılık örnekleri sayfalarını inceleyin.

Sıkça Sorulan Sorular