Humanismus ist im Sinne der Light Triad keine hochtrabende Philosophie, sondern die beständige Praxis, jeden Menschen als jemanden zu behandeln, der zählt. Im Folgenden findest du konkrete Beispiele nach Lebensbereichen gegliedert sowie praktische Möglichkeiten, dieses Merkmal zu stärken. Den wissenschaftlichen Hintergrund dazu findest du im Humanismus-Leitfaden.
Beispiele nach Bereichen
Am Arbeitsplatz
- Eine führungskraft merkt sich die Namen des nächtlichen Reinigungsteams und bezieht sie in Teamfeiern ein.
- Ein erfahrener Ingenieur beantwortet die „einfache“ Frage eines jüngeren Kollegen mit derselben Geduld wie die eines Kunden.
- Eine Teamleitung lobt die im Hintergrund arbeitende Person, deren Arbeit zum Erfolg des Projekts beigetragen hat.
Zu Hause
- Eltern hören sich die Meinung eines Kindes zu einer Familienentscheidung an und erklären ihre Gründe.
- Erwachsen gewordene Kinder beziehen ein älteres Elternteil in Entscheidungen über dessen Pflege ein, anstatt einfach über seinen Kopf hinweg zu entscheiden.
- Mitbewohnerinnen und Mitbewohner teilen die unbeliebtesten Hausarbeiten gerecht auf.
In der Gemeinschaft
- Ein Nachbar begrüßt den Paketzusteller mit Namen.
- Eine ehrenamtliche Kraft in einer Tafel unterhält sich mit den Besuchern auf Augenhöhe statt von oben herab.
- Eine einkaufende Person zeigt Geduld mit einer neuen Kassierkraft, die noch am Lernen ist.
Online
- Jemand reagiert auf einen harten Kommentar mit einer echten, konstruktiven Frage.
- Ein Nutzer lehnt es ab, ein demütigendes Video einer fremden Person zu teilen.
- Eine spielende Person heißt einen Neuling in einem Team willkommen, anstatt sich über ihn lustig zu machen.
Acht Wege, den Humanismus zu stärken
- Lerne jede Woche einen neuen Namen, besonders von Menschen in Dienstleistungsberufen.
- Stelle eine Nachfrage, wenn dir jemand aus seinem Leben erzählt.
- Benenne unsichtbare Arbeit. Danke Menschen für Aufgaben, die sonst oft übersehen werden.
- Feiere einen Rivalen. Gratulieren jemandem, dessen Erfolg dir insgeheim wehttut.
- Innehalten vor dem Spotten. Frage dich, ob ein Witz darauf beruht, jemanden kleiner zu machen.
- Lese oder höre Lebensgeschichten von Menschen, die ganz anders sind als du.
- Teile Lob in der Öffentlichkeit, konkret und namentlich.
- Übe dich in respektvoller Uneinigkeit. Kritisiere Ideen, nicht den Wert von Menschen.
Humanismus in der Führung
Führungskräfte, die dieses Merkmal zeigen, bauen tendenziell stärkere Teams auf. Die Forschung zur „dienenden Führung“ (Servant Leadership), einem Führungsstil, der auf dem Unterstützen und Fördern anderer basiert, bringt diesen mit mehr Vertrauen und Engagement in Verbindung. Humanismus hilft Führungskräften zudem, schlechte Nachrichten von allen Hierarchieebenen zu hören, was zu besseren Entscheidungen führt.
| Führungskraft mit wenig Humanismus | Führungskraft mit viel Humanismus |
|---|---|
| Hört hauptsächlich auf ranghohe Mitarbeitende | Holt sich Meinungen aus dem gesamten Unternehmen ein |
| Schreibt Erfolge sich selbst zu | Nennt das Team namentlich bei Erfolgen |
| Behandelt Mitarbeitende als Ressourcen | Behandelt Mitarbeitende als Menschen mit eigenen Zielen |
Praktische Beispiele für verwandte Light-Triad-Merkmale findest du unter Beispiele für den Glauben an die Menschheit und Kantianismus-Beispiele.
Häufig gestellte Fragen
Bedeutet Humanismus, allen Menschen zuzustimmen?
Nein. Es bedeutet, den Wert von Menschen zu respektieren, nicht aber jede Meinung oder jedes Verhalten gutzuheißen.
Wie kann ich Humanismus praktizieren, wenn ich gestresst bin?
Fange klein an: Ein Name, ein Dankeschön, ein Moment der Geduld pro Tag.
Ist Humanismus dasselbe wie Freundlichkeit?
Freundlichkeit ist eine Handlung; Humanismus ist die zugrundeliegende Haltung, dass jeder Mensch Respekt verdient.
Praktische Ideen für die persönliche Weiterentwicklung. Keine Therapie oder professionelle Beratung.