O humanismo, no sentido da Tríade Clara, não é uma grande filosofia. É a prática constante de tratar cada pessoa como alguém que importa. Abaixo, apresentamos exemplos concretos por ambiente e formas práticas de fortalecer esse traço. Para saber mais sobre a base da pesquisa, consulte o guia de humanismo.
Exemplos por Ambiente
No Trabalho
- Um gestor aprende os nomes da equipe de limpeza noturna e os inclui nas comemorações da equipe.
- Um engenheiro sênior responde a uma pergunta “básica” de um colega júnior com a mesma paciência que teria com um cliente.
- Um líder de equipe dá o crédito ao analista discreto cujo trabalho fez o projeto ter sucesso.
Em Casa
- Os pais ouvem a opinião de um filho sobre uma decisão familiar e explicam seus motivos.
- Filhos adultos envolvem os pais idosos nas escolhas sobre seus cuidados, em vez de decidirem por eles.
- Colegas de casa dividem as tarefas menos agradáveis de forma justa.
Na Comunidade
- Um vizinho cumprimenta o entregador pelo nome.
- Um voluntário em um banco de alimentos conversa com os visitantes como iguais, e não como beneficiários.
- Um cliente é paciente com um operador de caixa novato que ainda está aprendendo.
Online
- Alguém responde a um comentário rude fazendo uma pergunta genuína.
- Um usuário se recusa a compartilhar um vídeo humilhante de um estranho.
- Um jogador dá as boas-vindas a um iniciante na equipe em vez de zombar dele.
Oito Formas de Fortalecer o Humanismo
- Aprenda um nome novo por semana, especialmente de pessoas em funções de serviço.
- Faça uma pergunta complementar quando alguém lhe contar algo sobre a vida.
- Reconheça o trabalho invisível. Agradeça às pessoas por tarefas que geralmente passam despercebidas.
- Celebre um rival. Parabenize alguém cujo sucesso cause certo desconforto.
- Pause antes de zombar. Pergunte-se se a piada depende de diminuir alguém.
- Leia ou ouça histórias de vida de pessoas muito diferentes de você.
- Divida o crédito publicamente, de forma específica e citando nomes.
- Pratique a discordância respeitosa. Argumente contra ideias, não contra o valor das pessoas.
Humanismo na Liderança
Líderes que demonstram esse traço tendem a construir equipes mais fortes. Pesquisas sobre a “liderança servidora”, um estilo baseado em servir e desenvolver os outros, a associam a níveis mais altos de confiança e engajamento. O humanismo também ajuda os líderes a ouvirem más notícias de pessoas de todos os níveis, o que melhora as decisões.
| Líder com baixo humanismo | Líder com alto humanismo |
|---|---|
| Ouve principalmente a equipe sênior | Busca a opinião de toda a organização |
| Leva o crédito para si | Dá o crédito à equipe, citando nomes |
| Trata a equipe como recursos | Trata a equipe como pessoas com objetivos |
Para ver outros traços da Tríade Clara na prática, consulte os exemplos de fé na humanidade e os exemplos de kantismo.
Perguntas Frequentes
Humanismo significa concordar com todo mundo?
Não. Significa respeitar o valor das pessoas, não aceitar qualquer opinião ou comportamento.
Como posso praticar o humanismo quando estou estressado?
Comece aos poucos: um nome, um agradecimento, um momento de paciência por dia.
Humanismo é a mesma coisa que gentileza?
A gentileza é uma ação; o humanismo é a atitude fundamental de que cada pessoa merece respeito.
Ideias práticas para crescimento pessoal. Não substitui terapia ou aconselhamento profissional.