Umanismul, în sensul Triadei Luminoase, nu este o filozofie grandioasă. Este practica constantă de a trata fiecare persoană ca pe cineva care contează. Mai jos găsești exemple concrete în funcție de context și modalități practice de a întări această trăsătură. Pentru fundalul teoretic, consultă ghidul de umanism.
Exemple în funcție de context
La locul de muncă
- Un manager învață numele personalului de curățenie de noapte și îi include în sărbătoririle echipei.
- Un inginer senior răspunde la întrebarea „de bază” a unui coleg junior cu aceeași răbdare ca și în cazul unui client.
- Un lider de echipă recunoaște meritul analistului rezervat a cărui muncă a făcut ca proiectul să aibă succes.
Acasă
- Părinții ascultă opinia copilului cu privire la o decizie familială și își explică motivele.
- Copiii adulți implică un părinte învârstit în alegerile privind îngrijirea acestuia, în loc să decidă în numele lui.
- Colegii de apartament împart corect cele mai neplăcute sarcini casnice.
În comunitate
- Un vecin salută curierul pe nume.
- Un voluntar la o bancă alimentară discută cu vizitatorii ca între egali, nu ca între furnizor și beneficiar.
- Un cumpărător este răbdător cu un casier nou care încă mai învață.
Online
- Cineva răspunde la un comentariu dur punând o întrebare sinceră.
- Un utilizator refuză să distribuie un videoclip umilitor cu un străin.
- Un gamer îl întâmpină pe un începător în echipă, în loc să îl ironizeze.
Opt modalități de a întări umanismul
- Învață un nume nou pe săptămână, în special al oamenilor care au roluri de servicii.
- Pune o întrebare de follow-up atunci când cineva îți povestește despre viața sa.
- Recunoaște munca invizibilă. Mulțumește oamenilor pentru sarcinile care, de obicei, trec neobservate.
- Celebrează un rival. Felicită pe cineva al cărui succes te doare puțin.
- Fă o pauză înainte de a ironiza. Întreabă-te dacă o glumă depinde de diminutiona unei persoane.
- Citește sau ascultă povești de viață de la oameni foarte diferiți de tine.
- Împărtășește meritul în public, specific și pe nume.
- Practică dezacordul respectuos. Argumentează împotriva ideilor, nu împotriva valorii unei persoane.
Umanismul în leadership
Liderii care manifestă această trăsătură tind să construiască echipe mai puternice. Cercetările privind „leadership-ul servant”, un stil bazat pe servirea și dezvoltarea celorlalți, îl leagă de o încredere și un angajament mai ridicate. Umanismul îi ajută, de asemenea, pe lideri să primească vești proaste de la oameni de la orice nivel, ceea ce îmbunătățește deciziile.
| Lider cu umanism scăzut | Lider cu umanism ridicat |
|---|---|
| Ascultă în principal personalul senior | Caută opinii din toată organizația |
| Își asumă singur meritul | Menționează meritul echipei, pe nume |
| Tratează angajații ca pe niște resurse | Tratează angajații ca pe oameni cu propriile scopuri |
Pentru celelalte trăsături ale Triadei Luminoase aplicate în practică, consultă exemple de credință în omenire și exemple de kantianism.
Întrebări frecvente
Umanismul înseamnă să fii de acord cu toată lumea?
Nu. Înseamnă să respecți valoarea oamenilor, nu să accepți orice opinie sau comportament.
Cum pot practica umanismul atunci când sunt stresat?
Începe cu lucruri mici: un nume, un mulțumire, un moment de răbdare pe zi.
Este umanismul același lucru cu bunătatea?
Bunătatea este o acțiune; umanismul este atitudinea de bază conform căreia fiecare persoană merită respect.
Idei practice pentru creștere personală. Nu reprezintă terapie sau sfaturi profesionale.