Ce que mesure ce test
Le DISC décrit quatre styles de comportement, particulièrement au travail : comment vous abordez les problèmes, les personnes, le rythme et les règles. Ce test vous donne un score pour chaque style, afin que vous puissiez voir votre style principal et à quel point vous utilisez les autres.
| Style | Focus | Rythme | Points forts typiques |
|---|---|---|---|
| Dominance (D) | Résultats et contrôle | Rapide | Décision, dynamisme, résolution de problèmes |
| Influence (I) | Personnes et enthousiasme | Rapide | Persuasion, énergie, réseautage |
| Stabilité (S) | Coopération et stabilité | Modéré | Patience, loyauté, écoute |
| Conformité (C) | Précision et qualité | Modéré | Analyse, planification, rigueur |
Les quatre styles découlent de deux questions : êtes-vous plutôt extraverti et rapide (D et I) ou réservé et posé (S et C) ? Et vous concentrez-vous davantage sur les tâches (D et C) ou sur les personnes (I et S) ?
Fonctionnement et notation du test
Vous notez 28 affirmations, sept pour chaque style, de « Pas du tout d’accord » à « Tout à fait d’accord ». Les affirmations décrivent le comportement professionnel quotidien, comme la façon dont vous gérez les réunions, les décisions et le changement.
Chaque réponse rapporte de 0 à 4 points. Chaque style est affiché en pourcentage du maximum, et votre score le plus élevé est votre style DISC principal.
Exemple d’affirmation (Stabilité) : « Les changements soudains dans le plan me mettent mal à l’aise. » Un accord total ajoute 4 points à la Stabilité.
| Votre score sur un style | Ce que cela signifie |
|---|---|
| 70% et plus | Une partie forte et visible de votre style de travail |
| 45% à 69% | Un style que vous utilisez quand la situation l’exige |
| Moins de 45% | Un style qui demande un effort de votre part |
Toutes les affirmations ont été rédigées par PrismaTest. Ce test n’est pas affilié à Everything DiSC, Wiley ou toute autre évaluation DISC commerciale.
Le modèle derrière ce test
Le psychologue américain William Moulton Marston a décrit quatre réponses émotionnelles et comportementales de base dans son livre de 1928, Emotions of Normal People. Il n’a jamais créé de test lui-même. Dans les années 1950, le psychologue industriel Walter Clarke a créé une liste de contrôle basée sur les idées de Marston, et les versions ultérieures se sont développées en évaluations DISC utilisées aujourd’hui par de nombreuses entreprises pour le renforcement d’équipe, le leadership et la formation à la vente. Marston est également connu, de manière surprenante, comme le créateur du personnage de bande dessinée Wonder Woman.
Ce que dit la recherche
Le DISC est populaire en entreprise car il est simple et facile à discuter. Son soutien scientifique est plus limité que celui de modèles de recherche comme le Big Five. Les quatre styles correspondent approximativement à deux traits bien étudiés, l’extraversion et l’agréabilité, mais le DISC a été conçu pour une utilisation pratique plutôt que pour la recherche. Il ne doit pas être utilisé pour les décisions d’embauche, et la plupart des éditeurs DISC réputés le précisent.
Utilisez votre profil pour discuter des styles de travail et pour comprendre vos collègues, pas pour juger les capacités de quiconque.
Tous les résultats possibles
Dominance (D)
Direct, décisif et axé sur les résultats. Prend les choses en main et avance vite. Peut paraître brusque sous pression.
Influence (I)
Extraverti, enthousiaste et persuasif. Dynamise les gens et construit des réseaux. Peut promettre trop de choses lorsqu’il est sous pression.
Stabilité (S)
Calme, patient et loyal. Soutient l’équipe et maintient la paix. Peut résister aux changements soudains.
Conformité (C)
Analytique, prudent et précis. Se concentre sur la qualité et l’exactitude. Peut devenir perfectionniste.
Combinaisons courantes
- D et I : un leader rapide et persuasif.
- I et S : un bâtisseur d’équipe chaleureux et axé sur les personnes.
- S et C : un spécialiste fiable et minutieux.
- C et D : un résolveur de problèmes exigeant et aux standards élevés.
Travailler avec chaque style
| Si vous travaillez avec un… | À faire | À éviter |
|---|---|---|
| D | Allez à l’essentiel, concentrez-vous sur les résultats | Longues explications, indécision |
| I | Soyez amical, partagez la vision globale | Trop de détails, froideur |
| S | Expliquez les changements tôt, soyez patient | Surprises soudaines, pression |
| C | Apportez des faits, soyez précis | Réponses vagues, les presser |
En quoi le DISC diffère de notre test de couleurs
Notre test de personnalité des couleurs utilise une idée similaire à quatre styles basée sur les tempéraments anciens, comme un quiz rapide et léger sur la vie quotidienne. Ce test DISC est plus long, se concentre spécifiquement sur le comportement au travail et note chaque style séparément afin que vous puissiez voir votre profil complet.
Explorez chaque style DISC
Allez plus loin avec les guides complets sur la Dominance, l’Influence, la Stabilité et la Conformité, ainsi que les carrières DISC et les styles de communication DISC.
Foire aux questions
Que signifie DISC ?
Dominance, Influence, Stabilité et Conformité. Certaines versions utilisent « Compliance » ou « Prudence » pour le C.
Quel style DISC est le meilleur ?
Aucun. Les équipes fonctionnent mieux avec un mélange de styles. Le D génère des résultats, le I construit de l’énergie, le S apporte de la stabilité et le C assure la qualité.
Mon style DISC peut-il changer ?
Votre style naturel est assez stable, mais beaucoup de gens adaptent leur comportement à leur rôle. Votre profil au travail peut différer de votre style à la maison.
Les entreprises devraient-elles utiliser le DISC pour l’embauche ?
Non. Le DISC décrit des préférences comportementales, pas des compétences ou des performances professionnelles. Il est préférable de l’utiliser pour la communication d’équipe et la connaissance de soi.
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