أدوار الفريق التسعة مشروحة: كيف تعمل الفرق العظيمة

يحتاج كل فريق إلى شخص ليحدد الاتجاه، وشخص ليبتكر الأفكار، وشخص ليدقق التفاصيل، وشخص ليبقى التواصل قائماً بين الجميع. توصف نماذج أدوار الفريق هذه المساهمات لكي تتمكن الفرق من رصد الثغرات قبل أن تتحول إلى مشكلات.

اعثر على دورك الخاص من خلال اختبار أدوار الفريق المجاني.

نظرة سريعة على الأدوار التسعة

تعكس المجموعات الثلاث، الأفراد والتفكير والعمل، طريقة شائعة لتصنيف مساهمات الفريق: فبعض الأدوار ترعى العلاقات، وبعضها يصيغ الأفكار، وبعضها ينجز العمل.

لماذا يكتسب التوازن أهمية بالغة

توصلت أبحاث مريديث بيلبن في سبعينيات القرن الماضي إلى أن الفرق المكونة حصراً من أعضاء شديدي الذكاء غالباً ما يكون أداؤها ضعيفاً، لأن الجميع يتنافسون ليكونوا ناقدين وأصحاب أفكار. في المقابل، حققت الفرق التي تضم تشكيلة متنوعة من الأدوار أداءً أفضل. وتضيف الأبحاث الحديثة أن الأمان النفسي، وهو الاعتقاد بأن بإمكانك التعبير عن رأيك دون خوف من العقاب، لا يقل أهمية عن ذلك. فقد أشارت دراسات إيمي إدموندسون ومشروع أرسطو التابع لشركة جوجل إلى أنهما يشكلان عنصراً رئيسياً للفرق الفعالة.

الاختلالات الشائعة في الفريق

كيفية استخدام الأدوار في فريقك

1. شارك النتائج بوضوح لكي يعرف الجميع نقاط قوة بعضهم البعض.
2. غطِ الثغرات عن قصد: يمكن لأي شخص أداء دور ثانٍ عند الحاجة.
3. تناوب الأدوار في الاجتماعات، مثل تعيين شخص كمحامٍ للشيطان.
4. تجنب التصنيفات المطلقة: فالأدوار توصف ميولاً ولا تضع قيوداً.

الأسئلة الشائعة