প্রতিটি দলেরই এমন কাউকে প্রয়োজন যে দিকনির্দেশনা দেবে, নতুন আইডিয়া তৈরি করবে, খুঁটিনাটি বিষয়গুলো যাচাই করবে এবং সবার মধ্যে যোগাযোগ বজায় রাখবে। টিম রোল মডেল বা দলের ভূমিকার মডেলগুলো এই অবদানগুলোকে চিহ্নিত করে, যাতে সমস্যা হওয়ার আগেই দলগুলো তাদের ঘাটতিগুলো বুঝতে পারে।
আমাদের ফ্রি টিম রোল টেস্ট-এর মাধ্যমে আপনার নিজের ভূমিকা খুঁজে নিন।
এক নজরে ৯টি ভূমিকা
| ভূমিকা | গ্রুপ | যা নিয়ে আসে | অন্যদের কাছ থেকে যা প্রয়োজন |
|---|---|---|---|
| ফ্যাসিলিটেটর | মানুষ | স্পষ্ট লক্ষ্য, নিরপেক্ষ সিদ্ধান্ত | আইডিয়া এবং বিশেষজ্ঞের মতামত |
| হারমোনাইজার | মানুষ | আস্থা ও মনোবল | সিদ্ধান্তমূলক নেতৃত্ব |
| অপরচুনিটি স্কাউট | মানুষ | যোগাযোগ ও সুযোগ | কাজের ধারাবাহিকতা |
| আইডিয়া জেনারেটর | চিন্তাশীল | মৌলিক সমাধান | ব্যবহারিক পরিকল্পনা |
| অ্যানালিস্ট | চিন্তাশীল | সঠিক বিচারবুদ্ধি | শক্তি ও আশাবাদ |
| এক্সপার্ট | চিন্তাশীল | গভীর জ্ঞান | সামগ্রিক প্রেক্ষাপট |
| ড্রাইভার | কর্মতৎপর | গতি ও চ্যালেঞ্জ | কূটনৈতিক দক্ষতা |
| অর্গানাইজার | কর্মতৎপর | পরিকল্পনা ও সিস্টেম | নমনীয়তা |
| কোয়ালিটি গার্ডিয়ান | কর্মতৎপর | নির্ভুলতা ও সমাপ্তি | আশ্বস্ত করা |
মানুষ, চিন্তাশীল এবং কর্মতৎপর—এই তিনটি গ্রুপ দলের অবদানের একটি সাধারণ শ্রেণিবিন্যাস তুলে ধরে: কিছু ভূমিকা সম্পর্কের দিকে নজর দেয়, কিছু আইডিয়া তৈরি করে এবং কিছু কাজ সম্পন্ন করে।
ভারসাম্য কেন গুরুত্বপূর্ণ
১৯৭০-এর দশকে মেরেডিথ বেলবিনের গবেষণায় দেখা গেছে যে, শুধুমাত্র অত্যন্ত বুদ্ধিমান সদস্যদের নিয়ে গঠিত দলগুলো প্রায়ই খারাপ পারফর্ম করে, কারণ সবাই সমালোচক বা আইডিয়া প্রদানকারী হওয়ার জন্য প্রতিযোগিতা করে। বিভিন্ন ভূমিকার সমন্বয়ে গঠিত দলগুলো ভালো কাজ করে। আধুনিক গবেষণা যোগ করে যে, সাইকোলজিক্যাল সেফটি বা মানসিক নিরাপত্তা—অর্থাৎ কোনো শাস্তি পাওয়ার ভয় ছাড়াই নিজের মতামত প্রকাশ করার বিশ্বাস—কার্যকর দলের জন্য একটি মূল উপাদান। অ্যামি এডমন্ডসনের গবেষণা এবং গুগলের প্রজেক্ট অ্যারিস্টটল উভয়ই একে কার্যকর দলের অন্যতম প্রধান শর্ত হিসেবে চিহ্নিত করেছে।
দলের সাধারণ ভারসাম্যহীনতা
| অনুপস্থিত ভূমিকা | যা ঘটে |
|---|---|
| ফ্যাসিলিটেটর | মিটিংয়ে লক্ষ্যভ্রষ্ট হওয়া এবং সিদ্ধান্ত নিতে দেরি হওয়া |
| আইডিয়া জেনারেটর | দল পুরনো সমাধানগুলোই বারবার ব্যবহার করে |
| অ্যানালিস্ট | ঝুঁকিপূর্ণ আইডিয়াগুলো যাচাই করা হয় না |
| কোয়ালিটি গার্ডিয়ান | ডেডলাইন মিস হওয়া, ভুলগুলো ক্লায়েন্টের কাছে পৌঁছানো |
| হারমোনাইজার | অলক্ষ্যে উত্তেজনা বাড়তে থাকা |
| ড্রাইভার | কাজের গতি কমে যাওয়া |
আপনার দলে ভূমিকাগুলো যেভাবে ব্যবহার করবেন
১. ফলাফল সবার সাথে শেয়ার করুন যাতে সবাই একে অপরের শক্তি সম্পর্কে জানে। ২. সচেতনভাবে ঘাটতি পূরণ করুন: প্রয়োজনে কেউ কেউ গৌণ ভূমিকা পালন করতে পারে। ৩. মিটিংয়ে ভূমিকা অদলবদল করুন, যেমন কাউকে ডেভিলস অ্যাডভোকেট বা সমালোচকের ভূমিকা দিন। ৪. লেবেল লাগানো এড়িয়ে চলুন: ভূমিকাগুলো প্রবণতা বর্ণনা করে, সীমাবদ্ধতা নয়।
সচরাচর জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী
প্রতিটি ব্যক্তি কয়টি ভূমিকা পালন করে?
বেশিরভাগ মানুষের একটি প্রধান ভূমিকা এবং এক বা দুটি গৌণ ভূমিকা থাকে।
এটি কি বেলবিন মডেল?
না। এটি PrismaTest-এর নিজস্ব মডেল যা টিম রোল সংক্রান্ত গবেষণার দ্বারা অনুপ্রাণিত, এর নিজস্ব নাম এবং বর্ণনা রয়েছে।
একটি ছোট দলের কি ৯টি ভূমিকাই প্রয়োজন?
আলাদা আলাদা মানুষ হিসেবে নয়। ছোট দলে, ব্যক্তিরা একাধিক ভূমিকা পালন করতে পারে।
টিম বিল্ডিং এবং আত্ম-প্রতিফলনের জন্য। দেখুন আমরা কীভাবে আমাদের টেস্ট তৈরি করি।