मैकियावेलियनवाद एक ऐसा व्यक्तित्व गुण है जो रणनीतिक हेरफेर, लोगों के प्रति एक सनकी दृष्टिकोण और अपने खुद के लाभ पर ध्यान केंद्रित करने को दर्शाता है। इस गुण से उच्च व्यक्ति, जिसे अक्सर “हाई मैक” कहा जाता है, सामाजिक जीवन को चालों, गठबंधनों और लीवरेज के खेल की तरह देखता है।
| एक नज़र में | मैकियावेलियनवाद |
|---|---|
| किसका हिस्सा | डार्क ट्रियाड |
| मुख्य प्रेरणा | योजना और प्रभाव के माध्यम से लाभ प्राप्त करना |
| मुख्य विशेषताएं | हेरफेर, सनकीपन, शांत भावनात्मक दूरी |
| नाम किसके नाम पर | निकोलो मैकियावेली, फ्लोरेंटाइन राजनयिक (1469 से 1527) |
| विपरीत प्रवृत्ति | कांटवाद और मानवता में विश्वास |
यह शब्द कहाँ से आया है
निकोलो मैकियावेली ने 1513 में शासकों के लिए सलाह के रूप में द प्रिंस लिखी थी। इसके स्पष्ट तर्क कि एक नेता को सत्ता बनाए रखने के लिए छल और क्रूरता की आवश्यकता हो सकती है, ने उनके नाम को चालाकी का पर्याय बना दिया।
1970 में, मनोवैज्ञानिक रिचर्ड क्रिस्टी और फ्लोरेंस गीस ने इस विचार को एक मापने योग्य गुण में बदल दिया। उन्होंने मैकियावेली के लेखन से बयानों को एक प्रश्नावली (Mach IV) में ढाला, और पाया कि लोग इस बात से बहुत अलग तरह से सहमत थे कि “लोगों को संभालने का सबसे अच्छा तरीका उन्हें वही बताना है जो वे सुनना चाहते हैं”।
तीन मुख्य आधार
शोधकर्ता आम तौर पर मैकियावेलियनवाद को निम्नलिखित का मिश्रण मानते हैं:
- हेरफेर की रणनीतियाँ। चापलूसी, धोखा और लोगों को आपस में भिड़ाना।
- एक सनकी विश्वदृष्टि। यह विश्वास कि अन्य लोग स्वार्थी, कमजोर या आसानी से मूर्ख बनने वाले हैं, इसलिए उनके साथ हेरफेर करना जायज़ है।
- व्यावहारिक नैतिकता। साधन ही साध्य को सही ठहराते हैं; नियम सिद्धांतों के बजाय उपकरण हैं।
हाई मैक लोग कैसे सोचते और काम करते हैं
| स्थिति | आम हाई मैक प्रतिक्रिया |
|---|---|
| एक नई टीम | पता लगाता है कि सत्ता किसके पास है और उनसे संबंध बनाता है |
| मोलभाव | भावनाओं को छिपाकर रखता है और बहुत कम बातें बताता है |
| कोई नियम जो उन्हें रोके | loopholes ढूंढता है, या जोखिम कम होने पर चुपचाप नियम तोड़ देता है |
| सहकर्मी की गलती | बाद में इस्तेमाल के लिए याद रखता है |
| प्रशंसा | सहजता से नहीं, बल्कि रणनीतिक रूप से इसका इस्तेमाल करता है |
क्रिस्टी और गीस ने लैब गेम्स में पाया कि हाई मैक लोग तब अधिक बार “जीतते” थे जब स्थितियां आमने-सामने की होती थीं, नियम ढीले थे और भावनाएं उफान पर थीं, क्योंकि वे शांत रहते थे जबकि अन्य लोग उलझ जाते थे।
मैकियावेलियनवाद बनाम साइकोपैथी
इन दोनों गुणों में बहुत अधिक समानता है, और कुछ शोधकर्ताओं का तर्क है कि इन्हें अलग करना कठिन है। पारंपरिक अंतर समस्या के प्रति समय सीमा (टाइम क्षितिज) का है:
- मैकियावेलियन लोग योजना बनाते हैं, इंतजार करते हैं और अपनी प्रतिष्ठा बचाते हैं।
- साइकोपैथी से पीड़ित लोग आवेग में काम करते हैं और तत्काल पुरस्कार के लिए जोखिम उठाते हैं।
डैनियल जोन्स और डेलрой पॉलहस का शोध इसका समर्थन करता है: हाई मैक लोग ऐसे व्यवहार से बचने की अधिक संभावना रखते हैं जो लंबे समय में उन्हें नुकसान पहुंचा सकता है।
क्या मैकियावेलियनवाद का फल मिलता है?
कभी-कभी, अल्पकालिक रूप से। राजनीतिक कौशल और दबाव में संयम प्रतिस्पर्धी माहौल में मदद कर सकता है। लेकिन मेटा-विश्लेषण उच्च मैकियावेलियनवाद को कम नौकरी प्रदर्शन रेटिंग, अधिक कार्यस्थल विचलन और कमजोर रिश्तों से जोड़ते हैं। एक बार जब लोग हेरफेर भांप लेते हैं, तो विश्वास टूट जाता है और उसे दोबारा बनाना मुश्किल होता है।
मैकियावेलियनवाद को और गहराई से समझें
डार्क ट्रियाड टेस्ट में अपना खुद का स्कोर देखें।
अक्सर पूछे जाने वाले सवाल
क्या मैकियावेलियनवाद कोई मानसिक विकार है?
नहीं। यह एक व्यक्तित्व गुण है, कोई चिकित्सीय निदान नहीं। मनोरोग मैनुअल में इसका कोई समकक्ष नहीं है।
क्या खुद मैकियावेली में यह गुण था?
हम यह नहीं जान सकते। कई इतिहासकार द प्रिंस को व्यक्तिगत सिद्धांत के बजाय राजनीति के यथार्थवादी वर्णन के रूप में पढ़ते हैं।
क्या हाई मैक लोग बुद्धिमान होते हैं?
अध्ययनों में मैकियावेलियनवाद और आईक्यू के बीच बहुत कम या कोई संबंध नहीं मिलता है। हाई मैक लोग ज्यादा स्मार्ट नहीं होते; वे हेरफेर का उपयोग करने के लिए अधिक तैयार रहते हैं।
केवल शिक्षा के उद्देश्य से। व्यक्तित्व के गुण कोई चिकित्सीय निदान नहीं हैं।