DISC popisuje, jak se obvykle chováte v práci: zda jste rychlí nebo rozvážní, zaměření na lidi nebo na úkoly. To je užitečné pro úvahy o prostředí, ve kterém se budete cítit dobře. DISC neměří schopnosti, proto jej používejte společně se svými zájmy a dovednostmi.
Udělejte si osobnostní test DISC, abyste zjistili svůj styl.
Dvě dimenze DISC
| Zaměření na úkoly | Zaměření na lidi | |
|---|---|---|
| Rychlé tempo, extrovertní | D (Dominance) | I (Influence – Vliv) |
| Rozvážné tempo, rezervované | C (Conscientiousness – Svědomitost) | S (Steadiness – Stabilita) |
Kariéra podle stylu
| Styl | Prosperuje v | Nápady na kariéru |
|---|---|---|
| D | Konkurenční, na výsledky zaměřené prostředí s autonomií | Manažer, podnikatel, obchodní ředitel, právník, vedoucí v záchranných složkách, projektový ředitel |
| I | Sociální, různorodé, spolupracující prostředí | Obchod, marketing, PR, event management, výuka, nábor, prezentace |
| S | Stabilní, podpůrné, týmové prostředí | Ošetřovatelství, poradenství, HR, péče o zákazníky, administrativa, učitelství na 1. stupni |
| C | Strukturované prostředí zaměřené na kvalitu | Účetnictví, inženýrství, výzkum, analýza dat, kontrola kvality, IT, právo |
Kombinace a kariéra
| Kombinace | Vhodné pro |
|---|---|
| Di | Obchodní vedení, startupy, rozvoj podnikání |
| Dc | Inženýrský management, poradenství, chirurgie |
| Is | Koučink, HR, komunitní role |
| Sc | Zdravotnictví, účetnictví, laboratorní práce |
| Ic | Školení, technický prodej, UX výzkum |
Pracovní prostředí, která jednotlivé styly vyčerpávají
- D: mikromanagement a pomalá byrokracie.
- I: izolovaná, repetitivní kancelářská práce.
- S: neustálé změny a konflikty.
- C: nejasné cíle a nedbalé standardy.
Jak chytře využít DISC při volbě kariéry
- Berte DISC jako vodítko pro prostředí, nikoliv pro schopnosti. Člověk s vysokým S může být skvělým obchodníkem; možná jen prodává klidnějším, na vztahy zaměřeným způsobem.
- Kombinujte se zájmy. Test Hollandových kódů a test kariérních zájmů doplní to, co vás baví dělat.
- Vyhněte se stereotypům. Výzkumy naznačují, že DISC je užitečnější pro sebepoznání a komunikaci než pro předpovídání pracovního výkonu.
- Sledujte týmovou souhru. Mnoho rolí těží z toho, když spolupracují různé styly.
Často kladené otázky
Měli by zaměstnavatelé nabírat na základě DISC?
Většina odborníků použití DISC pro rozhodování o náboru nedoporučuje. Je vhodnější pro rozvoj a týmovou spolupráci.
Může se můj styl DISC změnit s prací?
Vaše chování se přizpůsobuje rolím a některé verze DISC měří přirozený a adaptovaný styl odděleně.
Jaký je nejlepší styl DISC pro vedení lidí?
Každý styl může dobře vést. D lídři ženou výsledky, I lídři inspirují, S lídři budují loajalitu a C lídři zajišťují kvalitu.
Kariérní návrhy jsou ilustrativní. Nejsme spojeni s žádným komerčním hodnocením DISC.