DISC opisuje, jak zazwyczaj zachowujesz się w pracy: szybko czy spokojnie, koncentrując się na zadaniach czy na ludziach. Dzięki temu łatwiej przemyśleć, w jakich środowiskach poczujesz się dobrze. Model ten nie mierzy umiejętności, więc warto łączyć go z zainteresowaniami i kompetencjami.
Wykonaj test osobowości DISC, aby poznać swój styl.
Dwa wymiary DISC
| Koncentracja na zadaniach | Koncentracja na ludziach | |
|---|---|---|
| Szybkie tempo, otwartość | D (Dominacja) | I (Wpływ) |
| Spokojne tempo, powściągliwość | C (Sumienność) | S (Stałość) |
Kariera według stylu
| Styl | Sprzyjające środowisko | Pomysły na karierę |
|---|---|---|
| D | Konkurencyjne, nastawione na wyniki, z dużą autonomią | Dyrektor, przedsiębiorca, dyrektor sprzedaży, prawnik, lider służb ratunkowych, kierownik projektu |
| I | Towarzyskie, różnorodne, oparte na współpracy | Sprzedaż, marketing, PR, event management, nauczanie, rekrutacja, wystąpienia publiczne |
| S | Stabilne, wspierające, oparte na pracy zespołowej | Pielęgniarstwo, doradztwo, HR, obsługa klienta, administracja, nauczanie wczesnoszkolne |
| C | Ustrukturyzowane, nastawione na jakość | Księgowość, inżynieria, badania, analiza danych, kontrola jakości, IT, prawo |
Mieszanki stylów a kariera
| Mieszanka | Odpowiednia dla |
|---|---|
| Di | Przywództwo w sprzedaży, startupy, rozwój biznesu |
| Dc | Zarządzanie inżynierią, doradztwo, chirurgia |
| Is | Coaching, HR, role społeczne |
| Sc | Opieka zdrowotna, księgowość, praca laboratoryjna |
| Ic | Szkolenia, sprzedaż techniczna, badania UX |
Środowiska pracy, które męczą dany styl
- D: mikrozarządzanie i powolna biurokracja.
- I: izolacja, powtarzalna praca przy biurku.
- S: ciągłe zmiany i konflikty.
- C: niejasne cele i niskie standardy.
Jak mądrze korzystać z DISC przy wyborze kariery
- Traktuj DISC jako wskazówkę dotyczącą środowiska, a nie umiejętności. Osoba z wysokim S może być świetnym sprzedawcą; po prostu będzie sprzedawać w spokojny sposób, oparty na relacjach.
- Łącz z zainteresowaniami. Test kodu Hollanda oraz test zainteresowań zawodowych pomogą określić, co lubisz robić.
- Unikaj stereotypów. Badania sugerują, że DISC jest bardziej przydatny do samoświadomości i komunikacji niż do przewidywania wyników w pracy.
- Zwróć uwagę na dopasowanie do zespołu. Wiele ról zyskuje na współpracy osób o różnych stylach.
Często zadawane pytania
Czy pracodawcy powinni zatrudniać w oparciu o DISC?
Większość ekspertów odradza używanie DISC do decyzji rekrutacyjnych. Lepiej sprawdza się w rozwoju osobistym i pracy zespołowej.
Czy mój styl DISC może się zmienić wraz z pracą?
Twoje zachowanie dostosowuje się do roli, a niektóre wersje DISC mierzą styl naturalny i adaptacyjny oddzielnie.
Jaki styl DISC jest najlepszy dla lidera?
Każdy styl może być skuteczny. Liderzy D napędzają wyniki, liderzy I inspirują, liderzy S budują lojalność, a liderzy C dbają o jakość.
Sugestie zawodowe mają charakter poglądowy. Nie jesteśmy powiązani z żadnym komercyjnym testem DISC.