O DISC descreve como você tende a se comportar no trabalho: rápido ou constante, focado em pessoas ou em tarefas. Isso torna o modelo útil para pensar em ambientes onde você se sentirá confortável. Ele não mede habilidades, portanto, use-o em conjunto com seus interesses e competências.
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As duas dimensões do DISC
| Focado em tarefas | Focado em pessoas | |
|---|---|---|
| Ritmo rápido, extrovertido | D (Dominância) | I (Influência) |
| Constante, reservado | C (Conformidade) | S (Estabilidade) |
Carreiras por estilo
| Estilo | Prospera em | Ideias de carreira |
|---|---|---|
| D | Ambientes competitivos, focados em resultados e com autonomia | Executivo, empreendedor, diretor de vendas, advogado, líder de serviços de emergência, diretor de projetos |
| I | Ambientes sociais, variados e colaborativos | Vendas, marketing, relações públicas, gestão de eventos, ensino, recrutamento, apresentações |
| S | Ambientes estáveis, de apoio e baseados em equipe | Enfermagem, aconselhamento, RH, sucesso do cliente, administração, ensino fundamental |
| C | Ambientes estruturados e focados em qualidade | Contabilidade, engenharia, pesquisa, análise de dados, garantia de qualidade, TI, direito |
Combinações e carreiras
| Combinação | Adequado para |
|---|---|
| Di | Liderança de vendas, startups, desenvolvimento de negócios |
| Dc | Gestão de engenharia, consultoria, cirurgia |
| Is | Coaching, RH, funções comunitárias |
| Sc | Saúde, contabilidade, trabalho laboratorial |
| Ic | Treinamento, vendas técnicas, pesquisa de UX |
Ambientes de trabalho que drenam cada estilo
- D: microgerenciamento e burocracia lenta.
- I: trabalho de escritório isolado e repetitivo.
- S: mudanças constantes e conflitos.
- C: metas vagas e padrões desleixados.
Usando o DISC de forma inteligente nas escolhas profissionais
- Trate o DISC como um guia para o ambiente, não para a habilidade. Um S alto pode ser um excelente vendedor; ele pode simplesmente vender de uma maneira constante e baseada em relacionamento.
- Combine com interesses. O teste de código Holland e o teste de interesses profissionais adicionam o que você gosta de fazer.
- Evite estereótipos. Pesquisas sugerem que o DISC é mais útil para autoconhecimento e comunicação do que para prever o desempenho no trabalho.
- Observe a adequação à equipe. Muitas funções se beneficiam de diferentes estilos trabalhando juntos.
Perguntas frequentes
Os empregadores devem contratar com base no DISC?
A maioria dos especialistas desaconselha o uso do DISC para decisões de contratação. Ele é mais adequado para desenvolvimento e trabalho em equipe.
Meu estilo DISC pode mudar com o meu trabalho?
Seu comportamento se adapta às funções, e algumas versões do DISC medem os estilos natural e adaptado separadamente.
Qual é o melhor estilo DISC para liderança?
Qualquer estilo pode liderar bem. Líderes D impulsionam resultados, líderes I inspiram, líderes S constroem lealdade e líderes C garantem a qualidade.
As sugestões de carreira são ilustrativas. Não somos afiliados a nenhuma avaliação comercial do DISC.