DISC อธิบายถึงวิธีที่คุณมักจะแสดงออกในที่ทำงาน เช่น รวดเร็วหรือมั่นคง มุ่งเน้นผู้คนหรือมุ่งเน้นงาน สิ่งนี้ทำให้มีประโยชน์ในการพิจารณาสภาพแวดล้อมที่คุณจะรู้สึกสบายใจ แต่มันไม่ได้วัดความสามารถ ดังนั้นควรใช้ร่วมกับความสนใจและทักษะของคุณเอง
ทำ แบบทดสอบบุคลิกภาพ DISC เพื่อค้นหาสไตล์ของคุณ
2 มิติของ DISC
| มุ่งเน้นงาน (Task-focused) | มุ่งเน้นผู้คน (People-focused) | |
|---|---|---|
| รวดเร็ว กระฉับกระเฉง | D (Dominance – ความเด็ดเดี่ยว) | I (Influence – ความโน้มน้าวใจ) |
| มั่นคง สุขุม | C (Conscientiousness – ความรอบคอบ) | S (Steadiness – ความมั่นคง) |
อาชีพตามสไตล์ DISC
| สไตล์ | ทำได้ดีในสภาพแวดล้อมแบบใด | ไอเดียอาชีพ |
|---|---|---|
| D | การแข่งขัน เน้นผลลัพธ์ มีความเป็นอิสระสูง | ผู้บริหาร, ผู้ประกอบการ, ผู้อำนวยการฝ่ายขาย, ทนายความ, ผู้นำหน่วยงานฉุกเฉิน, ผู้อำนวยการโครงการ |
| I | สังคมมีความหลากหลาย และเน้นการทำงานร่วมกัน | ฝ่ายขาย, การตลาด, ประชาสัมพันธ์, การจัดอีเวนต์, การสอน, การสรรหาบุคลากร, พิธีกร |
| S | มั่นคง สนับสนุนซึ่งกันและกัน และทำงานเป็นทีม | พยาบาล, นักให้คำปรึกษา, ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR), การบริการลูกค้า, งานธุรการ, ครูประถมศึกษา |
| C | มีโครงสร้างชัดเจน และเน้นคุณภาพ | นักบัญชี, วิศวกร, นักวิจัย, นักวิเคราะห์ข้อมูล, การประกันคุณภาพ (QA), ไอที, กฎหมาย |
การผสมผสานสไตล์และอาชีพ
| การผสมผสาน | เหมาะสำหรับ |
|---|---|
| Di | ผู้นำฝ่ายขาย, สตาร์ทอัพ, การพัฒนาธุรกิจ |
| Dc | การบริหารจัดการวิศวกรรม, งานที่ปรึกษา, ศัลยแพทย์ |
| Is | การโค้ช, ทรัพยากรบุคคล (HR), งานชุมชนและความสัมพันธ์ |
| Sc | งานด้านสุขภาพ, การบัญชี, งานห้องปฏิบัติการ |
| Ic | การฝึกอบรม, การขายเชิงเทคนิค, การวิจัย UX |
สภาพแวดล้อมการทำงานที่ทำให้แต่ละสไตล์รู้สึกหมดพลัง
- D: การถูกควบคุมจุกจิก (micromanagement) และระบบราชการที่เชื่องช้า
- I: งานโต๊ะที่ต้องทำซ้ำๆ และโดดเดี่ยว
- S: การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นตลอดเวลาและความขัดแย้ง
- C: เป้าหมายที่ไม่ชัดเจนและมาตรฐานการทำงานที่หละหลวม
การใช้ DISC ให้ชาญฉลาดในการเลือกอาชีพ
- ใช้ DISC เป็นแนวทางสำหรับสภาพแวดล้อม ไม่ใช่ความสามารถ: คนที่มีค่า S สูงก็สามารถเป็นพนักงานขายที่เก่งได้เช่นกัน แต่อาจจะขายในแบบที่มั่นคงและเน้นความสัมพันธ์
- นำไปใช้ร่วมกับความสนใจ: แบบทดสอบรหัสฮอลแลนด์ (Holland code) และ แบบทดสอบความสนใจในอาชีพ จะช่วยบอกสิ่งที่คุณสนุกที่จะทำ
- หลีกเลี่ยงการติดภาพจำ (Stereotyping): งานวิจัยระบุว่า DISC มีประโยชน์มากกว่าในด้านการตระหนักรู้ในตนเองและการสื่อสาร มากกว่าการทำนายผลการปฏิบัติงาน
- พิจารณาความเข้ากันได้ของทีม: หลายๆ บทบาทจะได้รับประโยชน์จากการที่คนต่างสไตล์มาทำงานร่วมกัน
คำถามที่พบบ่อย
นายจ้างควรใช้ DISC ในการจ้างงานหรือไม่?
ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่ไม่แนะนำให้ใช้ DISC สำหรับการตัดสินใจจ้างงาน แต่เหมาะสำหรับการพัฒนาบุคคลและการทำงานเป็นทีมมากกว่า
สไตล์ DISC ของฉันสามารถเปลี่ยนแปลงไปตามงานได้หรือไม่?
พฤติกรรมของคุณจะปรับเปลี่ยนไปตามบทบาทหน้าที่ และแบบทดสอบ DISC บางเวอร์ชันก็มีการวัดสไตล์ธรรมชาติและสไตล์ที่ปรับเปลี่ยนแยกออกจากกัน
สไตล์ DISC ใดที่ดีที่สุดสำหรับการเป็นผู้นำ?
ทุกสไตล์สามารถเป็นผู้นำที่ดีได้ ผู้นำสไตล์ D ขับเคลื่อนผลลัพธ์, ผู้นำสไตล์ I สร้างแรงบันดาลใจ, ผู้นำสไตล์ S สร้างความภักดี และผู้นำสไตล์ C Mคอยควบคุมคุณภาพ
คำแนะนำด้านอาชีพนี้จัดทำขึ้นเพื่อเป็นตัวอย่างเท่านั้น ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับหน่วยประเมินผล DISC เชิงพาณิชย์ใดๆ