思考スタイル診断:あなたの問題解決のアプローチは?

20の質問から、あなたの主要な思考スタイル(アナリスト、プラグマティスト、リアリスト、アイディアリスト、シンセシスト)を特定し、異なる考え方を持つ人との付き合い方を学びます。

  • 20問
  • 4分について
  • 無料、登録不要
  • ハリソンとブラムソンの5つの思考スタイルに基づく

20問、所要時間約4分

仕事、学校、または家庭で、問題、決断、議論に普段どのようにアプローチしているか考えてみてください。それぞれのステートメントがあなたにどれくらい当てはまるか評価してください。

20問のステートメント、5つの回答選択肢。あなたの優勢な思考スタイルと、全5スタイルのスコアが表示されます。

5つの思考スタイル

アレン・ハリソンとロバート・ブラムソンは、1982年の著書『Styles of Thinking(思考のスタイル)』の中で、人々が問題や意思決定に取り組む際の5つの方法を提唱しました。この診断では、彼らの5つのカテゴリーに基づいた独自の質問を使用しています。

スタイル中心となる問い強み盲点
アナリスト最善の方法は何か?徹底した分析力計画過多
プラグマティスト今、何が有効か?柔軟性短期的な視点
リアリスト事実は何か?決断力アイデアへの不寛容
アイディアリスト全員にとって最善は何か?価値観とビジョン衝突の回避
シンセシスト正反対のものを組み合わせたら?創造性終わりのない議論

診断の仕組み

各スタイルにつき4つ、合計20の質問に回答します。各スタイルが0%から100%でスコア化され、最も高いスコアがあなたの主要な思考スタイルとなります。ハリソンとブラムソンの研究によると、ほとんどの人は1つか2つのスタイルを主に使い、他のスタイルはあまり使わない傾向があります。

本診断は、同じモデルに基づいた商用版のInQ(Inquiry Mode Questionnaire)とは提携しておりません。

チームにおける思考スタイル

チームは多様なスタイルの組み合わせで最も機能しますが、違いが摩擦を生むこともあります。

組み合わせよくある摩擦解決のヒント
アナリストとプラグマティスト計画 vs 実践明確なチェック項目を設けた迅速な試験運用に合意する
リアリストとアイディアリスト事実 vs 価値観データと人への影響の両方を言葉にする
シンセシストとリアリスト議論 vs 行動議論に期限を設ける

その他の思考スタイルモデル

  • ファスト&スロー: ダニエル・カーネマンのシステム1とシステム2。
  • 収束的思考と拡散的思考: J.P.ギルフォードによる、答えを一つに絞り込む思考と多くのアイデアを生み出す思考の区別。
  • 思考スタイル理論: ロバート・スタンバーグによる「精神的自己統治」モデル。立法型、執行型、司法型などのスタイルを定義。

それぞれのモデルは思考の異なる側面を捉えたものであり、知能を測定するものではありません。

スタイルを広げるために

  1. 意識的に別のスタイルを取り入れる: アナリストなら迅速な実験を試み、アイディアリストなら事実をリストアップしてみる。
  2. 重要な決断では反対のスタイルの人と組む。
  3. 始める前に、その問題にはどのスタイルが必要か自問する。

よくある質問

最適な思考スタイルはありますか?

いいえ。それぞれが異なる問題に適しています。柔軟性こそが真の強みです。

これは知能テストですか?

いいえ。これは能力ではなく、好みを説明するものです。論理パズルに挑戦したい場合はIQテストをお試しください。

思考スタイルは変わりますか?

好みは比較的安定していますが、他のスタイルを意識的に使うことは学べます。

関連テスト

チームでの振る舞いを知るDISC性格診断や、対立への対処法を知る対立スタイル診断もおすすめです。

自己分析のためのツールです。標準化された評価ではありません。詳細はテストの作成方法をご覧ください。