एंटरप्राइजिंग लोग लोगों के माध्यम से काम पूरा करते हैं। उनकी ताकत विकास और परिणामों को आगे बढ़ाती है; उनकी कमजोरियों में अक्सर धैर्य, विवरण और सुनने की कमी शामिल होती है। पृष्ठभूमि के लिए, एंटरप्राइजिंग प्रकार गाइड देखें।
ताकत
- अनुनय (Persuasion): लोगों को विचारों और सौदों के लिए मना लेना।
- ड्राइव: ऊर्जा के साथ लक्ष्यों का पीछा करना।
- आत्मविश्वास: जिम्मेदारी लेने में सहज।
- लचीलापन: अस्वीकृति से जल्दी उबरना।
- नेटवर्किंग: ऐसे संबंध बनाना जो अवसर खोलते हैं।
- निर्णय क्षमता: अवसरों पर तेज़ी से कार्य करना।
- दृष्टिकोण: यह देखना कि चीज़ें कहाँ जा सकती हैं।
कमजोरियां
- अधीरता: धीमी गति के विश्लेषण या प्रक्रियाओं के साथ।
- अति-आत्मविश्वास: अपने स्वयं के निर्णय पर।
- विवरणों को अनदेखा करना: बड़ी तस्वीर के चक्कर में।
- चर्चाओं पर हावी होना।
- जोखिम लेना: जो कभी-कभी बहुत आगे बढ़ जाता है।
- पद को महत्व देना: सार से ऊपर।
व्यवहार में
| स्थिति | ताकत | कमजोरी |
|---|---|---|
| प्रोजेक्ट पिच करना | आश्वस्त और ऊर्जावान | समय सीमा पर ज़्यादा वादा करना |
| टीम का नेतृत्व करना | कार्रवाई के लिए प्रेरित करना | शांत आवाज़ों को दबा देना |
| असफलता | तेज़ी से उबरना | गलतियों से सीखने में चूकना |
| बातचीत (Negotiation) | मजबूत परिणाम | रिश्तों पर तनाव डालना |
विपरीत प्रकार
इन्वेस्टिगेटिव (Investigative) प्रकार, हेक्सागोन पर एंटरप्राइजिंग के विपरीत बैठता है। एंटरप्राइजिंग लोग गहन शोध, अकेले विश्लेषण और सैद्धांतिक बहस को निराशाजनक पा सकते हैं, फिर भी सबूत उन्हें बेहतर दांव लगाने में मदद करते हैं।
विकास के टिप्स
- बड़े निर्णयों से पहले विश्लेषण के लिए रुकें।
- मीटिंग में पहले सुनें, फिर बोलें।
- विवरण-उन्मुख सहयोगियों के साथ साझेदारी करें।
- सफलता को पद से परे मापें, जैसे प्रभाव और संबंधों के आधार पर।
एंटरप्राइजिंग करियर और एंटरप्राइजिंग प्रकार टीम में कैसे काम करते हैं देखें।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
एंटरप्राइजिंग प्रकार की सबसे बड़ी ताकत क्या है?
अनुनय और ड्राइव: लोगों को साथ लेकर विचारों को कार्रवाई में बदलना।
क्या एंटरप्राइजिंग प्रकार के लोग जोड़-तोड़ करने वाले होते हैं?
अनुनय का उपयोग नैतिक या अनैतिक रूप से किया जा सकता है। अधिकांश एंटरप्राइजिंग लोग बस परिणामों को प्रभावित करने का आनंद लेते हैं।
एंटरप्राइजिंग प्रकार के लोग बेहतर नेता कैसे बन सकते हैं?
अधिक सुनकर, श्रेय साझा करके और निर्णयों को सबूतों पर आधारित करके।
सामान्य पैटर्न, सार्वभौमिक नियम नहीं।