الشخصية المغامرة في العمل: القيادة والتأثير

يجلب الزملاء المغامرون الزخم والديناميكية. فهم يدفعون باتجاه اتخاذ القرارات، ويسوقون الأفكار، ويتولون زمام الأمور. إليك كيف يعملون ضمن الفرق وكيفية توجيه طاقتهم. للاطلاع على الخلفية العامة، راجع دليل النمط المغامر.

دور الفريق النموذجي

أسلوب التواصل

• واثق ومقنع.
• يركز على الأهداف والنتائج.
• مرتاح للجدل والنقاش والضغط.
• يفضل الحوار المباشر على المستندات الطويلة.
• (تفضيل المحادثة على الوثائق الطويلة).

المدير المثالي

يزدهر الموظفون المغامرون مع المديرين الذين:

• يمنحون المسؤولية والمساحة للقيادة.
• يضعون أهدافاً طموحة.
• يكافئون النتائج والمبادرة.
• يوفرون الظهور والتقدم الوظيفي.
• يتحدونهم بملاحظات صادقة وبناءة.

العمل مع الأنماط الأخرى

قد يرغب الزملاء الاستقصائيون في بيانات أكثر مما يراه الزملاء المغامرون ضرورياً. إن الاتفاق مسبقاً على القدر الكافٍ من الأدلة يمنع الإحباط.

توجيه طاقة النمط المغامر

1. امنحهم أهدافاً تحدياية ذات قيمة حقيقية.
2. اتركهم يمثلون الفريق أمام الجهات الخارجية.
3. اقرنهم بمحللين لتحقيق قرارات متوازنة.
4. درّبهم على الاستماع ومشاركة الفضل.

القادة المغامرون

يبث القادة المغامرون الحيوية في الفرق ويدفعون عجلة النمو. تشير الأبحاث المتعلقة بالقيادة إلى أن الفعالية تعتمد أيضاً على التعاطف والاتساق، لذا يجمع أفضل القادة المغامرون بين الطموح والرعاية.

استكشف نقاط قوة وضعف النمط المغامر أو مهن النمط المغامر.

الأسئلة الشائعة