Le type Entreprenant, les « Persuadeurs », aime diriger, influencer et entrer en compétition. Ils sont stimulés par les objectifs, les contrats et les opportunités, et ils apprécient de convaincre les autres de suivre leur vision.
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Le type Entreprenant en bref
| Aspect | Entreprenant |
|---|---|
| Aime | Diriger, vendre, négocier, lancer des projets |
| Valeurs | Statut, réussite, influence, succès financier |
| Préfère | L’action et la persuasion à la recherche |
| Se voit comme | Confiant, sociable, ambitieux |
| Voisins sur l’hexagone | Social et Conventionnel |
| Opposé | Investigateur |
Traits typiques
- Ambitieux : se fixe des objectifs élevés et les poursuit.
- Persuasif : doué pour convaincre et négocier.
- Énergique : à l’aise avec le rythme et la pression.
- Tolérant au risque : prêt à parier sur des opportunités.
- Sociable : construit facilement des réseaux.
Environnements de travail idéaux
- Équipes de vente et développement commercial.
- Startups et projets entrepreneuriaux.
- Cabinets d’avocats et tribunaux.
- Politique et affaires publiques.
- Rôles de management et de direction dans tous les secteurs.
Codes Entreprenants courants
| Code | Profil | Exemples de carrières |
|---|---|---|
| ESC | Organisateur orienté humain | Responsable RH, organisateur d’événements |
| ESA | Persuadeur créatif | Responsable marketing, attaché de presse |
| ECS | Manager d’entreprise | Directeur d’hôtel, conseiller financier |
| EIR | Entrepreneur technique | Fondateur tech, consultant |
| ERC | Manager pratique | Chef de chantier, responsable des opérations |
Types Entreprenants et entrepreneuriat
La recherche sur les intérêts professionnels lie les intérêts Entreprenants à la création d’entreprise et à l’accès à des postes de direction. Beaucoup de fondateurs combinent des intérêts Entreprenants avec des intérêts Investigateurs ou Artistiques, alliant persuasion et idées.
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Foire aux questions
Entreprenant signifie-t-il entrepreneur ?
En partie. Cela couvre le leadership, la vente et l’influence, que ce soit dans votre propre entreprise ou au sein d’une organisation.
Pourquoi l’Investigateur est-il opposé à l’Entreprenant ?
Le travail Investigateur se concentre sur les idées et l’analyse ; le travail Entreprenant se concentre sur la persuasion et l’action.
Les types Entreprenants sont-ils des leaders naturels ?
Beaucoup sont attirés par le leadership, bien qu’un bon leadership nécessite aussi de l’écoute et de la bienveillance.
Les intérêts décrivent des préférences, pas des capacités.