ผู้ที่มีความ Steadiness (ความมั่นคง) สูง จะเป็นคนใจเย็น มีความอดทน และมีความภักดี พวกเขายกย่องความเสถียร ความร่วมมือ และการช่วยเหลือผู้อื่น ในตอนแรก Marston เรียกมิตินี้ว่า Submission ซึ่งหมายถึงความเต็มใจที่จะร่วมมือ ไม่ใช่อุปนิสัยที่อ่อนแอ แต่ใน DISC สมัยใหม่ได้ใช้คำว่า Steadiness ที่มีความแม่นยำกว่า
ค้นหาโปรไฟล์ของคุณได้ด้วย แบบทดสอบบุคลิกภาพ DISC
ภาพรวมของโปรไฟล์ S
| ด้าน | ลักษณะของคนกลุ่ม S สูง |
|---|---|
| จุดเน้น | ความเสถียรและความร่วมมือ |
| จังหวะการทำงาน | ปานกลาง, สม่ำเสมอ |
| สิ่งที่ขับเคลื่อน | ความปลอดภัย, ความกลมเกลียว, การได้รับความชื่นชม |
| ความกลัว | การเปลี่ยนแปลงกะทันหัน, ความขัดแย้ง, การทำให้คนอื่นผิดหวัง |
| เมื่ออยู่ภายใต้ความกดดัน | เฉยเมย, ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง |
| การสื่อสาร | ใจเย็น, คอยสนับสนุน, เป็นผู้ฟังที่ดี |
พฤติกรรมของคนกลุ่ม S ในที่ทำงาน
- ทุ่มเททำงานอย่างสม่ำเสมอและวางใจได้
- สนับสนุนเพื่อนร่วมทีมและสร้างความไว้วางใจ
- ชอบกระบวนการที่ชัดเจนและมีกิจวัตรที่คาดเดาได้
- ตั้งใจฟังให้ดีก่อนที่จะตอบสนอง
- มีความภักดีต่อทีมและองค์กร
จุดแข็งและข้อควรระวัง
| จุดแข็ง | ข้อควรระวัง |
|---|---|
| มีความอดทน | ใช้เวลาช้าในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง |
| มีความภักดี | อยู่ในสถานการณ์เดิมนานเกินไป |
| ชอบร่วมมือ | หลีกเลี่ยงความขัดแย้ง |
| พึ่งพาได้ | ปฏิเสธคนอื่นไม่เป็น |
การรับมือกับการเปลี่ยนแปลง
การเปลี่ยนแปลงมักจะเป็นความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดสำหรับคนกลุ่ม S สูง พวกเขาจะทำได้ดีที่สุดเมื่อมีการอธิบายการเปลี่ยนแปลงล่วงหน้า พร้อมเหตุผลที่ชัดเจนและมีเวลาให้ปรับตัว การปรับโครงสร้างองค์กรอย่างกะทันหันอาจสร้างความเครียดที่พวกเขาอาจไม่ได้บอกออกมา
วิธีสื่อสารกับคนกลุ่ม S สูง
- มีความอบอุ่นและอดทน
- อธิบายการเปลี่ยนแปลงล่วงหน้า และบอกเหตุผลว่าทำไมจึงเกิดขึ้น
- ขอความคิดเห็นจากพวกเขาโดยตรง เพราะพวกเขาอาจไม่ได้เสนอตัวพูดออกมาเอง
- หลีกเลี่ยงการกดดัน ให้รีบตัดสินใจในทันที
- แสดงความชื่นชม ต่อการมีส่วนร่วมที่สม่ำเสมอของพวกเขา
การผสมผสานของสไตล์ S
| การผสมผสาน | คำอธิบาย |
|---|---|
| Si | Steadiness ผสม Influence: เป็นคนอบอุ่น สนับสนุน และเป็นผู้เล่นในทีมที่ดี |
| Sc | Steadiness ผสม Conscientiousness: เป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีความรอบคอบ และพึ่งพาได้สูง |
| Sd | Steadiness ผสม Dominance: มั่นคงแต่มีความมุ่งมั่นไม่ยอมแพ้ พบได้น้อยกว่า |
การพัฒนาตนเองในฐานะคนกลุ่ม S สูง
- ฝึกแสดงความคิดเห็นเมื่อไม่เห็นด้วยให้เร็วขึ้น
- ลองทดลองกับการเปลี่ยนแปลงเล็กๆ เพื่อสร้างความคุ้นเคย
- หัดปฏิเสธเสียบ้างเมื่อปริมาณงานเต็มมือแล้ว
สำรวจสไตล์อื่นๆ: Dominance, Influence และ Conscientiousness ดูเพิ่มเติมเกี่ยวกับ สไตล์การสื่อสารของ DISC
คำถามที่พบบ่อย
คนกลุ่ม S สูง เป็นผู้นำที่อ่อนแอจริงไหม?
ไม่จริง ผู้นำหลายคนนำทีมด้วยความสม่ำเสมอ ความไว้วางใจ และความใส่ใจ ซึ่งช่วยสร้างทีมที่เหนียวแน่นและภักดีต่อองค์กร
ทำไมคนกลุ่ม S สูงถึงต่อต้านการเปลี่ยนแปลง?
เพราะพวกเขาให้คุณค่ากับความมั่นคงและกังวลว่าความเปลี่ยนแปลงจะสร้างความเดือดร้อนให้ผู้อื่น การอธิบายให้ชัดเจนจะช่วยได้มาก
อาชีพไหนที่เหมาะกับคนกลุ่ม S สูง?
งานสนับสนุน, บุคลากรทางการแพทย์, การศึกษา, งานธุรการ และงานบริการลูกค้ามักจะเหมาะกับพวกเขา
DISC อธิบายสไตล์พฤติกรรม ไม่ใช่ความสามารถ ไม่ได้มีความเกี่ยวข้องกับการประเมิน DISC เชิงพาณิชย์ใดๆ