เพื่อนร่วมงานประเภทสังคม (Social) คือกาวใจที่ยึดทีมเข้าไว้ด้วยกัน พวกเขาสังเกตว่าใครต้องการความช่วยเหลือ ช่วยสร้างความร่วมมือ และทำให้ที่ทำงานมีความเป็นมนุษย์มากขึ้น มาดูกว่าพวกเขาทำงานอย่างไรและจะสนับสนุนพวกเขาได้อย่างไร สำหรับข้อมูลพื้นฐาน โปรดดูที่ คู่มือบุคลิกภาพแบบสังคม
บทบาททั่วไปในทีม
| บทบาท | สิ่งที่ทำประโยชน์ให้ทีม |
|---|---|
| ผู้สนับสนุน | ช่วยให้เพื่อนร่วมงานประสบความสำเร็จ |
| ผู้ไกล่เกลี่ย | ช่วยคลี่คลายข้อขัดแย้ง |
| ผู้ถ่ายทอดความรู้ | แบ่งปันความรู้และทักษะ |
| ผู้สร้างวัฒนธรรมองค์กร | สร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี |
สไตล์การสื่อสาร
- อบอุ่น เป็นกันเอง และให้กำลังใจ
- มักไถ่ถามถึงความรู้สึกและความเป็นอยู่
- ชอบการพูดคุยแบบเจอหน้ากันมากกว่า
- หลีกเลี่ยงการใช้คำพูดที่รุนแรงหรือขวานผ่าซาก
หัวหน้าที่เหมาะสม
พนักงานประเภท Social จะทำงานได้ดีเยี่ยมเมื่อมีหัวหน้าที่:
- ใส่ใจลูกน้องอย่างแท้จริง
- ให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกันมากกว่าการแข่งขัน
- เห็นคุณค่าของการทำงานที่เน้นผู้คนเป็นศูนย์กลาง
- มอบหมายงานที่มีความหมายและเห็นผลกระทบต่อผู้อื่นอย่างชัดเจน
- คอยสนับสนุนพวกเขาในการพูดคุยเรื่องยากๆ
การทำงานร่วมกับบุคลิกภาพแบบอื่นๆ
| ประเภทอื่น | พฤติกรรมร่วม | คำแนะนำ |
|---|---|---|
| Artistic | เข้ากันได้ดี: มีความสนใจเรื่องคนเหมือนกัน | สร้างโปรเจกต์ที่มีความหมายร่วมกัน |
| Enterprising | เข้ากันได้ดี: สนุกกับการปฏิสัมพันธ์กับผู้คนทั้งคู่ | Balance การโน้มน้าวใจเข้ากับการใส่ใจความรู้สึก |
| Investigative | ผสมผสาน: ระหว่างเรื่องคนกับเรื่องไอเดีย | เชื่อมโยงข้อมูลเข้ากับผลกระทบต่อมนุษย์ |
| Conventional | ผสมผสาน: ระหว่างกฎระเบียบและความยืดหยุ่น | อธิบายเหตุผลเบื้องหลังกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับผู้คน |
| Realistic | อาจมีแรงเสียดทาน: ระหว่างเรื่องคนกับเรื่องงาน | เคารพความถนัดที่แตกต่างกันของแต่ละฝ่าย |
เพื่อนร่วมงานประเภท Realistic อาจมิลksfocus ไปที่งานและเครื่องมือต่างๆ จนดูเหมือนไม่ค่อยสนใจการพูดคุย การตระหนักถึงคุณค่าในทางปฏิบัติของพวกเขา และการอธิบายเบื้องหลังด้านมนุษยสัมพันธ์ให้ชัดเจน จะช่วยเชื่อมช่องว่างนี้ได้
วิธีสนับสนุนผู้สนับสนุนของทีม
- เห็นคุณค่าของงานที่มองไม่เห็น เช่น การเป็นพี่เลี้ยงและการไกล่เกลี่ยข้อขัดแย้ง
- ระวังภาวะหมดไฟ (Burnout) เพราะพนักงานประเภท Social มักจะทุ่มเทให้คนอื่นจนเกินตัว
- สนับสนุนให้พวกเขามีขอบเขตที่ชัดเจน ในเรื่องปริมาณงาน
- ดึงพวกเขาเข้ามามีส่วนร่วม ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรและการต้อนรับพนักงานใหม่
ผู้นำประเภทสังคม
ผู้นำประเภท Social จะนำทีมโดยเน้นการพัฒนาผู้คนและการสร้างความไว้วางใจ ความท้าทายของพวกเขาคือการตัดสินใจเรื่องยากๆ เช่น การบริหารจัดการผลการปฏิบัติงาน ซึ่งอาจทำให้บางคนรู้สึกไม่พอใจ การฝึกฝนความกล้าแสดงออกจะช่วยเสริมสร้างความเป็นผู้นำให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น
สำรวจ จุดเด่นและจุดด้อยของประเภท Social หรือ สายอาชีพสำหรับประเภท Social
คำถามที่พบบ่อย
คนประเภท Social ชอบทำงานเป็นทีมไหม?
โดยทั่วไปแล้วชอบ การได้ทำงานร่วมกับผู้อื่นจะทำให้พวกเขามีพลัง
อะไรคือสิ่งที่ทำให้พนักงานประเภท Social รู้สึกหงุดหงิด?
วัฒนธรรมองค์กรที่เย็นชา การถูกโดดเดี่ยว และการทำงานที่มองไม่เห็นผลกระทบต่อผู้คน
ฉันควรให้ฟีดแบ็กกับเพื่อนร่วมงานประเภท Social อย่างไร?
ด้วยความใจดีและพูดคุยเป็นการส่วนตัว พร้อมแสดงความขอบคุณในความพยายามของพวกเขาและบอกขั้นตอนถัดไปให้ชัดเจน
นี่คือพฤติกรรมโดยทั่วไป ไม่ใช่กฎตายตัวสำหรับทุกคน