예술형 동료들은 팀에 독창성과 활력을 불어넣습니다. 이들은 대개 참신한 컨셉과 기억에 남는 소통의 원천입니다. 또한 이들이 꽃을 피우려면 적절한 조건이 필요합니다. 배경 지식에 대해서는 예술형 가이드를 참고하세요.
전형적인 팀 내 역할
| 역할 | 기여도 |
|---|---|
| 컨셉 크리에이터 | 독창적인 아이디어 창출 |
| 스토리텔러 | 메시지를 기억에 남게 전달 |
| 디자이너 | 작업물에 시각적 또는 감각적 매력 부여 |
| 관습 타파가 | “우리가 항상 하던 방식”에 의문 제기 |
소통 스타일
- 표현력이 풍부하고 시각적임.
- 이야기, 이미지, 은유를 사용함.
- 어조와 분위기에 강하게 반응함.
- 엄격한 안건보다는 열린 토론을 선호함.
이상적인 관리자
예술형 직원들은 다음과 같은 관리자 밑에서 역량을 잘 발휘합니다:
- 명확한 목표를 주되 방식에는 유연성을 주는 관리자.
- 건설적이고 구체적인 피드백을 주는 관리자.
- 끊긴 없는 창의적 시간을 방해로부터 보호해 주는 관리자.
- 독창성을 존중하고 리스크를 감수하는 관리자.
- 프로젝트의 다양성을 제공하는 관리자.
다른 유형과의 협업
| 다른 유형 | 다이나믹스 | 팁 |
|---|---|---|
| 탐구형 (Investigative) | 우수함: 공유된 호기심 | 조사와 창의성을 결합하기 |
| 사회형 (Social) | 우수함: 공유된 사람 중심성 | 의미 있는 경험 만들기 |
| 진취형 (Enterprising) | 혼재함: 창의성과 상업성의 만남 | 비전과 목표를 일치시키기 |
| 현실형 (Realistic) | 혼재함: 아이디어와 실용성의 만남 | 함께 프로토타입 만들기 |
| 관습형 (Conventional) | 마찰: 자유 대 구조 | 핵심 프로세스에 합의한 후 유연하게 대처하기 |
관습형 동료들은 절차와 정확성을 중시하며, 이는 예술형 사람들에게 숨이 막히게 느껴질 수 있습니다. 어떤 규칙이 필수적이고 어디까지 자유가 허용되는지 합의하면 긴장감을 줄일 수 있습니다.
창의적인 인재가 역량을 발휘하도록 돕는 방법
- 대본이 아닌 과업 지시서(브리프) 주기: 모든 단계를 지정하기보다 목표를 정의해 주세요.
- 사람이 아닌 작업물을 비평하기.
- 반복(이터레이션) 허용하기; 초안이 곧 최종본인 경우는 드뭅니다.
- 일정을 관리할 조직적인 사람과 짝을 지어주기.
예술형 리더
예술형 리더는 비전과 열정으로 영감을 줍니다. 이들은 유능한 프로젝트 매니저와 같은 체계적인 지원을 받고, 의사결정에서 일관성을 발전시킴으로써 도움을 얻을 수 있습니다.
자주 묻는 질문
예술형은 팀으로 일하는 것을 좋아하나요?
공유된 목적을 가진 창의적인 팀에서 특히 협업을 즐기는 경우가 많습니다.
예술형 직원을 좌절시키는 것은 무엇인가요?
마이크로매니지먼트(세세한 간섭), 엄격한 절차, 반복적인 업무입니다.
예술형 동료에게 어떻게 피드백을 주어야 하나요?
잘된 부분부터 시작하고, 변경 사항에 대해 구체적으로 말하며, 그 이유를 설명하세요.
일반적인 경향이며, 절대적인 규칙은 아닙니다.